Candidaturi Înregistrate
Conferința Teritorială 2026

PROGRAM DE ACȚIUNE ȘI OBIECTIVE PENTRU
CONSILIUL TERITORIAL
Candidat: ANTAL MIHAI BOGDAN

Atribuţiile executive din cadrul Consiliului Teritorial trebuie exercitate cu viziune,
pragmatism şi respect faţă de comunitatea profesională. Programul meu de acțiune pentru

mandat se concentrează pe 7 direcţii fundamentale:

1. Atragerea si reintergrarea colegilor nehotărâți sau nemulțumiți

Obiectiv: Deschiderea filialei către toți practicienii din judeţ şi recâștigarea încrederii
colegilor care s-au distanțat de Colegiu.

Acţiune: Organizarea unor sesiuni periodice de consultare deschisă („uşi deschise”), prin
care să ascultăm nemulțumirile reale din practică, să explicăm beneficiile de apartenenţă şi
să demonstrăm că CGR Filiala Cluj este o comunitate utilă, care îi sprijină și îi protejează în
activitatea de zi cu zi.

2. Informare corectă, rapidă și transparentă a membrilor Filialei Cluj

Obiectiv: Eliminarea barierelor informaţionale și garantarea accesului egal la deciziile și
resursele filialei.

Acţiune: Crearea unor canale oficiale şi rapide de comunicare directă (buletin informativ,
flux de ştiri sintetizate) prin care fiecare membru să fie informat în timp util despre:
modificările legislative, hotărârile CDN și ale Consiliului Teritorial, ghidurile tehnice şi
oportunităţile din profesie.

3. Parteneriat instituţional activ: Minute și întâlniri de lucru cu autoritățile (OCPI,
Prefectură, Primării)

Obiectiv: Crearea unui dialog instituțional permanent pentru simplificarea procedurilor
tehnice și reducerea birocraţiei la nivel local.

Acţiune: Iniţierea unor întâlniri periodice de lucru cu reprezentanții OCPI Cluj, ai Instituţiei
Prefectului şi ai Serviciilor de Urbanism/Cadastru din cadrul Primăriilor din judeţ, finalizate
prin minute de lucru comune şi acorduri de practică unitară, pentru eliminarea
interpretărilor divergente în recepţia lucrărilor.

4. Coagularea Consiliului Teritorial într-o echipă unitară și eficientă

Obiectiv: Transformarea Consiliului Teritorial într-un organ executiv bazat pe colaborare,

respect reciproc şi împărţire clară a responsabilităților.

Page 1 - Obiective si Actiune
Data 25.09.2026

Acţiune: Stabilirea unor roluri şi atribuţii transparente pentru fiecare membru al Consiliului,
cu fluxuri clare de lucru, astfel încât toate deciziile să fie luate în mod colectiv, prin
consultare şi sprijin reciproc, devenind un model de bune practici.

5. Promovarea eticii profesionale și sprijinirea tinerilor geodezi

Obiectiv: Ridicarea prestigiului profesiei de topograf/geodez în judeţul Cluj si susținerea
noii generaţii.

Acțiune: Dezvoltarea unui cadru colegial de sprijin/mentorat pentru tinerii practicieni si

stagiari, alături de promovarea fermă a unei concurențe loiale şi a respectării dreptului de
semnătură.

6. Apărarea tarifelor minimale de referință şi combaterea concurenței neloiale

Obiectiv: Protejarea muncii de teren, redobândirea respectului pentru profesie și stoparea
practicii de subevaluare masivă a lucrărilor.

Acţiune: Promovarea si popularizarea în rândul tuturor membrilor (dar și către instituţiile
publice / primării) a unor ghiduri privind costurile reale de execuţie şi timpii de lucru
recomandaţi pentru diverse tipuri de lucrări (topografice, cadastrale, trasari).

Informarea activă a beneficiarilor publici și privaţi cu privire la riscurile de calitate
implicate de prețurile anormal de scăzute („dumping”).

7. Transparenţă financiară totală şi simplificarea birocraţiei interne

Obiectiv: Fiecare membru să ştie exact cum sunt folosite resursele filialei și să

interacționeze cu conducerea fără dosare cu şină.
Acţiune: Publicarea semestrială a raportului financiar al filialei (venituri, cheltuieli,
investiţii în comunitate).

Digitalizarea completă a proceselor interne: solicitarea şi eliberarea adeverinţelor,

confirmărilor sau altor acte direct online, fără drumuri inutile la sediu.

Page 2 - Obiective si Actiune
Data 25.09.2026

Obiectivele și acţiunile pe care urmează să le realizez în cazul alegerii
ca supleant al delegatului la Conferinţa Naţională /

membru al consiliului de conducere teritorială

|. Promovarea intereselor membrilor Filialei Cluj a GCR în Conterinţa Naţională.

2. Preluarea şi transmiterea atribuţiilor delegatului titular în locul căruia o să particip la
Conferinţa Naţională.

3. Amendarea Legii 267/2024, modificări aduse la Regulamentul cadru privind înfiinţarea,
organizarea şi funcţionarea filialelor teritoriale ale CGR.

4. Moditicări aduse la Regulamentul privind organizarea și funcţionarea Colegiului Geodezilor
din România şi de exercitare a profesiei de peodez:

a. ROF în concordanţă cu art. 18 din Legea 267/2024.

b. ROF în concordanţă cu art. 8, al 8 din Legea 267/2024 “Înscrierea în Repistrul
national al geodezilor a persoanelor care au dobândi! drept de semndtura se face de
către Colegiu şi Agenţia Naţională de Cadastru şi Publicitate Imobiliară, in
conformitate cu Regulamentul de organizare şi funcţionare a Colegiului şi de
exercilare a profesiei de geodez. ”

Susţine ideea ca ANCPI să poată înscrie PFA în parta a Il-a în RNG si PJA in partea

a IV-a în RNG pentru ca aceste entităţi să executa lucrări supuse recepţiei şi avizării de

ANCPI/CNC/OCPI pentru care au fost autorizate anterior intrării în vigoare a Legii

267/2024. O lege nouă nu poate anula sau modifica un drept care a fost generat si

recunoscut legal, principiul respectării drepturilor câştigate, temei legal art 15. al 2 din

Constituţia României.

Ulterior validării în Conferinţa Naţională, taxa de înscriere în RNG percepută de

CGR doar pentru geodezii care solicită înscrierea în partea la RNG, dintre PFA înscrişi

de ANCPI in partea a II din RNG conform propunerii formulate mai sus.

5. In vederea protejării membrilor CGR printre atribuţiile comisiilor de disciplină să fie ŞI

orolesii sau

sesizarea organelor competente cu privire la exercitare fără drept a unei

activităţi. “Constituie infracţiune şi se sancţionează potrivit prevederilor art. 348 din Legea
nr. 256/2009 privind Codul penal, cu modificările si completările ulterioare, exercitarea
dreptului de semnătură fără îndeplinirea condiţiilor prevăzute de prezenta lege.” contorm

art. 13, al. 2, din Legea 267/2024,

Data 25.09.2026 Nuiuie ŞI prenume
Muresan Paul Vasile

Semnuura

Dragi colegi topografi, ingineri, cartografi, tehnicieni, specialiști, experți și alte
titulaturi, dar cu siguranță nu „topometriști”,
Conform specificațiilor pregătite de către comisia de organizare a Conferinței
teritoriale din 2026 a Filialei Cluj a CGR, vă înaintez următoarele obiective și acțiuni
propuse de subsemnatul, în lipsa unei fișe de post, pentru eventualele exercitări
ale mandatului, în următoarea ordine:

1. Mandatul în calitate de membru în Consiliul de conducere Teritorial
al Filialei Cluj a Colegiului Geodezilor din România
Îmi propun să participăm proactiv la discuții cu organizații teritoriale echivalente
ierarhic cu CGR Cluj, precum Camera Notarilor Cluj, Inspectoratul de Stat în
Construcții Cluj, OAR Transilvania, OCPI Cluj, Consiliul Județean, ANEVAR,
Prefectura, etc., în vederea elaborării unor bune practici și pentru a transmite mai
departe solicitările colegilor din CGR Cluj, dacă acestea sunt justificate.
Aceste discuții le voi propune a fi purtate cu maximă transparență, pentru a crea
situații favorabile filialei și membrilor la modul general, nu subsemnatului. La
momentul depunerii candidaturii sunt multiple subiecte care ar trebui discutate,
dar în spațiul public nu am identificat acțiuni duse în acest sens. Sunt necesare
discuții pe tema CATUC, pe tema calității serviciilor OCPI și a autorizațiilor, pe
tema modului de lucru al comisiilor locale de fond funciar, pe tema legii „Nordis”,
pe tema prestațiilor în topografie inginerească, pe tema pieței libere în domeniul
GIS, cartografiei aeriene și modelării numerice și spațiale a clădirilor în
conformitate cu art. 5 din Legea 267/2024. Toate aceste aspecte trebuie discutate
și pe plan local cu entitățile enumerate mai sus, fie ele publice, fie cu caracter
organizatoric privat, pe care aș dori să le privim ca egale ierarhic cu CGR Cluj.
Îmi propun ca CGR Cluj să fie proactiv, nu reactiv. Sunt peste 15 ani de la ultima
tentativă de organizare a profesiei și avem nevoie de mai multă activitate din
partea filialei județului care conține, în opinia mea, cei mai bine pregătiți
specialiști din domeniu, cea mai competitivă piață și cele mai complexe lucrări,
cel puțin din punct de vedere juridic.
Câteva dintre obiectivele concrete, nominale, dar nu limitative, sunt ca, la
finalul mandatului, să:
Obiectiv 1 — Colaborări eficiente și imparțiale cu comisiile de fond funciar
Să primim adeverințe, planuri vizate sau consultanță în timpul în care este
normal, nu să ne fie uitate cererile topografilor terți la anumite primării.

Acțiuni propuse:
• Inițierea, prin CGR Cluj, a unor discuții directe cu primăriile și comisiile locale de
fond funciar asupra problemelor recurente semnalate de colegi.
• Promovarea unor bune practici privind modul de lucru și comunicarea dintre
comisiile locale și profesioniștii din domeniu.
• Transmiterea, într-o formă organizată și transparentă, a solicitărilor justificate
venite din partea membrilor Filialei Cluj.
Obiectiv 2 — Relația de lucru cu OCPI Cluj
Prin întâlniri periodice între CGR Cluj și OCPI Cluj, să ridicăm calitatea serviciilor
din ambele părți, fie prin reducerea numărului de referate de completare și
respingeri, cât și prin scăderea sau excluderea totală a numărului mediu de zile de
întârziere la soluționarea cererilor.
Acțiuni propuse:
• Organizarea unor întâlniri periodice între CGR Cluj și OCPI Cluj.
• Centralizarea problemelor recurente semnalate de membri, astfel încât acestea
să poată fi discutate punctual în cadrul întâlnirilor.
• Viceversa, centralizarea problemelor recurente semnalate de angajații OCPI Cluj,
astfel incat acestea sa poată fi prezentate membrilor CGR Cluj pentru a scadea
numarul de referate de completare
• Urmărirea în timp a problemelor discutate și a efectelor măsurilor convenite.
Obiectiv 3 — Santiere în care trasările și măsurătorile sunt realizate doar de
geodezi cu drept de semnătură
Sunt incluși aici inginerii, subinginerii, topografii, cartografii, tehnicienii specialiști
sau alte profesii care nu dețin titulatura de inginer, dar au obținut dreptul de
semnătură de la Colegiu.
Acțiuni propuse:
• Introducerea acestei teme în discuțiile CGR Cluj cu Inspectoratul de Stat în
Construcții Cluj și cu celelalte instituții sau organizații relevante.
• Clarificarea și comunicarea către beneficiari și actorii din domeniul construcțiilor
a situațiilor în care lucrările trebuie realizate de persoane cu drept de semnătură.
• Creerea unei evidente a santierelor si a geodezilor cu drept de semnatura care
activeaza in ele, pentru asigurarea reprezentativitatii, ridicarea calitatii serviciilor
pentru beneficiar prin asigurarea raspunderii cat si ridicarea nivelului de trai.

Obiectiv 4 — Sa ridicăm încrederea publica în meserie
Astfel încât să îmbunătățim și nivelul de trai al colegilor. Un Colegiu care conferă
încredere ridicată poate să negocieze mai bine cu terții, bazându-se pe o
legitimitate și o reprezentare puternică.
Acțiuni propuse:
• stabilirea unor persoane desemnate si proceduri pentru rezolvarea conflictelor
dintre clienti si membrii sau dintre membri, pentru situatii neprevazute, care nu
cad sub incidenta comisiilor de disciplina
• organizarea de sedinte online sau offline cu toate persoanele interesate din
domeniu, nu doar cu membrii Filialei

Obiectiv 5 — Drepturile de care astăzi nu dispunem, cel puțin sub forma unei
cote de piață
Conform art. 5 din Legea 267/2024, avem exclusivitate pe cartografii aeriene,
scanări LiDAR, fie ele tip SLAM sau cu scanner static, baze de date de tip GIS etc.
Îmi doresc ca, la finalul mandatului, să informez suficiente persoane influente din
domeniul IT sau arhitectură pentru a înțelege că un drept dobândit nu poate fi
pierdut.
Acțiuni propuse:
• Informarea persoanelor relevante din domeniul IT, arhitectură și din domeniile
conexe cu privire la drepturile dobândite de profesie.
• Introducerea acestor teme în discuțiile purtate de CGR Cluj cu instituțiile și
organizațiile relevante, precum OAR Transilvania

2. Mandatul în calitate de delegat la Conferința Națională din partea
Filialei Cluj
Mă voi asigura că reprezentativitatea Filialei Cluj este transmisă mai departe și voi
consulta membrii din Filială cu privire la exprimarea votului în Conferința
Națională. În situația în care o parte minoritară, dar relevantă, a Filialei Cluj dorește
să transmită un vot contradictoriu asupra unui aspect, iar majoritatea delegaților
vor urmări majoritatea membrilor, voi încerca să reprezint acea minoritate pentru
a asigura o reprezentare proporțională și transparentă a membrilor din Filiala Cluj.
Pentru acest mandat, obiectivul este simplu:
Obiectiv — Exprimarea votului în Conferința Națională conform direcției
Filialei Cluj, nu a părerii proprii
Acțiuni propuse:

• Consultarea membrilor Filialei Cluj cu privire la exprimarea votului în Conferința
Națională.
• Urmărirea direcției majorității membrilor atunci când aceasta este clară.
• În situația în care există o minoritate relevantă cu o poziție diferită, iar ceilalți
delegați reprezintă poziția majoritară, reprezentarea acestei minorități pentru a
păstra o reflectare cât mai proporțională a opiniilor din Filială.
• În situațiile neprevăzute, folosirea bunului-simț și urmărirea intereselor filialei pe
care o reprezint și o cunosc.

3. Mandatul în calitate de candidat la Consiliul Național al CGR
Aplicând aceleași prevederi ca cele enumerate pentru mandatul la Consiliul
Teritorial, dar la o scară mult mai largă și probabil cu dezbateri mult mai
complexe, doresc ca munca mea să afecteze și activitatea Colegiului pe plan
național, iar în urma acestui mandat să avem o reprezentativitate bună din partea
Clujului și a Transilvaniei în ansamblu.
Am constatat că, la nivel național, proporția colegilor care activează în zona de
aplicare a Decretului-Lege nr. 115/1938 este mult mai scăzută decât proporția
organică din țară. Transilvania și Banatul, fiind zone cu istoric și complexitate mult
diferite de restul țării, consider că este nevoie de o reprezentativitate mai mare
din partea colegilor cu experiență în zona de carte funciară veche.
Pe lângă experiența în domeniul tehnico-juridic, doresc să mă implic în discuții pe
tema domeniilor de specialitate, cum ar fi aderarea la standarde în domeniul GIS,
utilizarea de tehnologii AI în procesarea datelor brute de tip LiDAR sau chiar raster
și identificarea unei delimitări cât mai clare între Colegiu și ANCPI, pentru a stabili
limitele jurisdicționale ale celor două instituții.
Obiectivele la Consiliul Național ar fi:
Obiectiv 1 — Implicare personala în cât mai multe dezbateri și protocoale,
dacă experiența și energia de care dispun pot aduce beneficii domeniului
nostru
Acțiuni propuse:
• Participarea activă la dezbaterile și protocoalele relevante din cadrul Consiliului
Național.
• Implicarea în discuțiile privind standardele GIS, utilizarea tehnologiilor AI în
procesarea datelor LiDAR sau raster și alte domenii de specialitate în care
experiența mea poate fi utilă.
• Implicarea mea in discutiile privind bune practici in zona cadastrului si a
topografiei, avand in vedere profilul tehnico-juridic si experienta de care dispun

Obiectiv 2 — Coroborare cu obiectivele regăsite la Consiliul Teritorial, dar prin
influența Consiliului Național
Acțiuni propuse:
• Aducerea la nivelul Consiliului Național a problemelor și propunerilor care
depășesc competența sau influența Filialei Cluj.
• Susținerea la nivel național a obiectivelor teritoriale care necesită o abordare
unitară a Colegiului.
Obiectiv 3 — Cresterea increderii Consiliului Național în Filiala Cluj, respectiv
în zona Nord-Vest, prin muncă și rezultate
Acțiuni propuse:
• in situatia in care se vor organiza noi protocoale sau dezbateri publice, o sa dau
dovada de aceeasi implicare care am avut-o in faza de interimat la
amendamentele care s-au facut la ROF si Cod deontologic national
• in situatia in care voi castiga o functie in cadrul Consiliului National, voi prioritiza
interesele filialei Cluj din aceasta functie
Obiectiv 4 — O reprezentativitate mai bună pentru Cluj, Transilvania și colegii
cu experiență în zona de carte funciară veche
Acțiuni propuse:
• Introducerea în dezbaterile naționale a problemelor specifice zonelor în care se
aplică Decretul-Lege nr. 115/1938.
• sustinerea unor calitati a serviciilor cat mai ridicate, pentru a putea mai departe
sustine salarii si venituri decente colegilor din domeniu, avand in vedere costurile
de trai din mun. Cluj-Napoca
Teme suplimentare de implicare:
• Aderarea la standarde în domeniul GIS.
• Utilizarea tehnologiilor AI în procesarea datelor brute de tip LiDAR sau raster.
• Clarificarea limitelor jurisdicționale dintre Colegiu și ANCPI.
Acestea fiind scrise, nu am decât să îmi doresc ca cât mai mulți membri și
contracandidați să îmi citească prezenta propunere, iar dacă nu voi câștiga
funcțiile la care am aspirat, sper ca acest material să îi inspire pe contracandidații
mei.
Data: 27.09.2026
Semnătura:

Stimaţi colegi,

Îmi exprim dorința de a ocupa un loc în Consiliul de conducere teritorial și
disponibilitatea pentru rolul de supleant al delegatului la Conferinţa naţională, cu intenția
sinceră de a contribui la activitatea profesională și la comunitatea pe care o formăm.
Consider că implicarea într-un cadru profesional solid este esențială pentru evoluția
noastră ca specialiști, dar și pentru calitatea serviciilor pe care le oferim societății.

Îmi propun să aduc un plus de rigoare și atenție în proiectele Colegiului, prin
implicare constantă și responsabilă. Cred cu tărie într-o practică profesionistă, corectă
și empatică, în care calitatea lucrărilor de cadastru și topografie să reflecte respectul
față de oameni și dreptul lor la proprietate. Totodată, îmi doresc să contribui la un climat
profesional cald și colegial, în care dialogul, încrederea și sprijinul reciproc să fie valori
trăite zi de zi.

Pentru a susţine aceste obiective, îmi asum participarea activă la întâlniri și
grupuri de lucru, contribuirea la materiale profesionale și implicarea în inițiative de
formare, oferind sprijin acolo unde pot și creând un spaţiu prietenos și pentru cei aflați la
început de drum.

Vă mulțumesc pentru oportunitatea de a-mi depune candidatura și sper ca, prin
activitatea mea, să pot aduce o contribuție reală și valoroasă în cadrul filialei.

Cu consideraţie, Diana-” --li- Pastor

Obiectivele și acțiunile candidatului
Candidat : Bob Lucian-Traian
CONSILIUL DE CONDUCERE TERITORIAL FILIALA TERITORIALĂ CLUJ
Viziunea mea pentru Consiliul de Conducere Teritorial Cluj se bazează pe echilibru, profesionalism
și pe o înțelegere profundă a ambelor laturi ale profesiei noastre. Activând de 8 ani și 6 luni ca
inspector la primăria municipiului Cluj-Napoca și având o experiență de 8 ani în mediul privat,
cunosc în detaliu atât blocajele administrative, cât și presiunea timpului, a costurilor și a
predictibilității cu care se confruntă un specialist autorizat în teren și la birou. Datorită acestei
experiențe duble, am învățat să colaborez excelent în echipă și să comunic limpede în medii
complexe. Știu cum să clădesc punți și să găsesc numitorul comun între viziuni diferite — o abilitate
vitală pentru deciziile colective și echilibrate pe care trebuie să le ia noul nostru consiliu.
Obiective principale :
 Prezență și disponibilitate: Voi participa activ la toate ședințele Consiliului Teritorial,
susținând soluții logice și puncte de vedere clare, verificate direct în activitatea mea de teren și birou.
 Munca în echipă: Voi promova lucrul în echipă și abordările constructive în dezbateri. Cred în
soluții de echilibru care pun pe primul loc interesele reale ale membrilor filialei și nu punctele de
vedere individuale.
 Echitate: Mă voi asigura că vocea tuturor colegilor din Cluj este auzită în mod egal. Consiliul
trebuie să reprezinte unitar interesele fiecăruia, indiferent de forma de organizare — PFA, birou
individual, societate comercială sau salariat — și independent de vechimea în profesie.
 Punte de comunicare: Voi fi un canal deschis și accesibil între membrii din teritoriu și
structura de conducere, preluând direct dificultățile practice semnalate de colegii din județ pentru a
le transforma în teme de discuție și rezolvare pe agenda consiliului.

Prin această candidatură, îmi asum angajamentul de a pune întreaga mea expertiză administrativă și tehnică în
slujba comunității profesionale din Cluj, garantând o voce puternică, echidistantă și orientată spre soluții
concrete.
Semnatura,
Ing. Bob Lucian-Traian

Obiective și acțiuni
Ale candidatului la ocuparea unui scaun în Consiliul de conducere teritorial al Filialei Cluj a
Colegiului Geodezilor din Romania, Craciunas Mircea:
1. Ma voi ingriji de asigurarea transparentei asupra sumelor cheltuite din bugetul filialei, astfel
încât fiecare coleg geodez sa cunoască destinația acestora;
2. Ma voi preocupa ca fiecare membru sa cunoască și sa simtă efectele activitatii Filialei Cluj
în beneficiul exercitarii profesiei;
3. Ma voi asigura ca se va deschide un canal clar si echilibrat de discuție cu reprezentantii
ANCPI – OCPI Cluj, în vederea imbunatatirii relatiei dintre geodezi și aceștia;
4. Ma voi asigura ca dreptul de semnatura se va acorda sau se va retrage în concodranta cu
principiile legale;
5. Ma voi preocupa de asigurarea disciplinei și a controlului profesional în exercitarea
activitatii colegilor geodezi;
6. Ma voi lupta pentru ca vocea colegilor geodezi, membri ai Filialei Cluj să fie auzita în
forurile naționale ale CGR;
7. Voi asculta problemele colegilor geodezi și ma voi asigura ca le voi aduce la cunoștința
Consiliului Teritorial, urmărind solutionarea acestora și comunicarea rezultatelor;
Eforturile mele se vor canaliza cu prioritate către asigurarea unui mediu concurential corect
intre geodezi, în care toți actorii sa aibă aceleași drepturi, dar și aceleași obligatii, în conformitate cu
legislatia și normele tehnice aflate în vigoare.

Cluj-Napoca
27.09.2026

ing. Craciunas Mircea

Candidatură pentru Consiliul de Conducere teritorial al Filialei Cluj şi Consiliul Naţional al
Colegiului Geodezilor din România

OBIECTIVE ȘI DIRECŢII DE ACȚIUNE

Obiectiv 1: Filiala CGR Cluj să devină un canal eficient prin care problemele întâmpinate de
membrii săi în activitatea de zi cu zi să ajungă la nivelul instituţiilor competente și al conducerii
naţionale.

Acţiuni:

- Centralizarea periodică a celor mai frecvente probleme și identificarea celor care necesită
intervenţia Colegiului.

- Organizarea unor întâlniri periodice cu membrii din judeţ, inclusiv online, pentru
consultarea directă a membrilor.

- Întocmirea și transmiterea unor puncte de vedere, propuneri și demersuri documentate către
ANCPI, OCPI Cluj, Consiliu Judeţean Cluj, primării şi alte instituţii competente, în
vederea soluționării problemelor întâmpinate de membrii filialei şi a îmbunătățirii
condițiilor în care aceștia îşi desfăşoară activitatea profesională.

Obiectiv 2: Îmbunătăţirea relaţiei dintre geodezi şi instituţiile publice prin construirea unui dialog
instituţional bazat pe profesionalism, predictibilitate și respect reciproc.

Acţiuni:

- Înfiinţarea, la nivelul Filialei, a unor grupuri de lucru specializate, formate din membri ai
Filialei în funcție de experiența şi competențele acestora, pentru principalele domenii de
interes ale profesiei (de ex: măsurători inginereşti, cadastru şi publicitate imobiliară, GIS,
probleme legislative, relaţia cu instituţiile publice etc.), Aceste grupuri vor avea rolul de a
identifica și analiza probleme specifice, de a formula propuneri și soluţii şi de a contribui,
prin expertiza membrilor, la elaborarea unor puncte de vedere ale Filialei în relaţia cu
instituţiile competente. Prin această structură, fiecare membru al Filialei va avea
posibilitatea de a se implica activ în domeniul în care deţine experiență şi competențe,
contribuind direct la identificarea problemelor și la găsirea unor soluţii aplicabile în
practică.

- Solicitarea unor întâlniri periodice între reprezentanţii Filialei și conducerea OCPI Cluj
pentru discutarea problemelor recurente.

- Identificarea și centralizarea situaţiilor în care interpretarea sau aplicarea neunitară a unor
proceduri creează dificultăţi în activitatea geodezilor.

- Formularea unor propuneri pentru clarificarea procedurilor şi pentru reducerea situaţiilor
în care aceeași problemă este soluționată diferit.

- Promovarea unor puncte de vedere comune ale profesiei atunci când apar modificări
legislative sau procedurale care afectează activitatea geodezilor.

- Dezvoltarea unei relaţii de colaborare cu autorităţile administraţiei publice locale din
judeţul Cluj, în special în ceea ce priveşte cadastru, urbanism, baze de date geospatiale și
proiecte de infrastructură.

Obiectiv 3: Transparenţă şi comunicare.
Acţiuni:

- Informarea periodică a membrilor cu privire la activitatea filialei.

- Comunicarea principalelor demersuri și rezultate.

- Consultarea membrilor înaintea unor decizii importante.

- Asigurarea unei transparențe totale în ceea ce privește veniturile și cheltuielile Filialei, prin
informarea periodică şi clară a membrilor cu privire la sursele de venit, destinasia
fondurilor şi modul de utilizare a acestora. Publicarea periodică a unei situaţii financiare
sintetice, accesibile tuturor membrilor, astfel încât aceştia să poată cunoaşte în mod
transparent cum sunt administrate şi utilizate resursele Filialei.

- Menţinerea unui canal permanent de comunicare cu geodezii din judeţ.

27.09.2026 Sălăgear Tudor

DECLARAȚIE DE OBIECTIVE ȘI ACȚIUNI
Candidatură pentru Consiliul Director și Comisia de Disciplină
Colegiul Geodezilor din România – Filiala Cluj

Subsemnatul, VIȘAN Ioan-Rareș, autorizat ANCPI categoria B, candidez pentru funcția
de membru în Comisia de Disciplină / Consiliul Director, pentru a veni în sprijinul constructiv al
brezlei.
I. Obiective – Consiliul Director
1. Creșterea calității și uniformității practicii profesionale prin implementarea unor
proceduri unitare, clare și aplicabile în mod consecvent în cadrul filialei.
2. Consolidarea relației instituționale cu OCPI Cluj și ANCPI, prin canale de
comunicare tehnică rapide, predictibile și documentate.
3. Modernizarea și standardizarea documentațiilor tehnice, inclusiv prin actualizarea
ghidurilor, modelelor și normelor utilizate în activitatea curentă.
4. Susținerea formării profesionale continue, prin programe de instruire, mentorat și
schimb de bune practici între membri.
5. Creșterea vizibilității și credibilității filialei, prin comunicare profesională coerentă și
prin promovarea integrității în activitatea geodezilor.
6. Integrarea eficientă a noilor membri, prin proceduri clare, materiale tehnice
standardizate și sprijin profesional.
Acțiuni – Consiliul Director
•

Elaborarea și actualizarea periodică a ghidurilor tehnice, procedurilor interne și
modelelor de documentații utilizate în cadastru și topografie.

•

Organizarea trimestrială de sesiuni de instruire și întâlniri profesionale cu OCPI pentru
clarificări procedurale.

•

Implementarea unui sistem intern de feedback privind problemele întâlnite în practică și
soluțiile tehnice validate.

•

Dezvoltarea unui program de mentorat pentru membri, cu accent pe standardizare,
responsabilitate profesională și bune practici.

•

Sprijinirea procesului de modernizare a normelor și standardelor, inclusiv prin
contribuții tehnice la nivel național.

II. Obiective – Comisia de Disciplină
1. Asigurarea respectării normelor profesionale, etice și legale în activitatea membrilor
filialei.
2. Creșterea transparenței și predictibilității procedurilor disciplinare, prin aplicarea
consecventă a regulamentelor CGR.
3. Prevenirea abaterilor profesionale prin comunicare clară, educație tehnică și
recomandări practice.
4. Protejarea prestigiului profesiei, prin intervenții ferme, echilibrate și documentate în
situațiile de neconformitate.
5. Corelarea normelor disciplinare cu standardele tehnice, în colaborare cu Consiliul
Director.
Acțiuni – Comisia de Disciplină
•

Analiza obiectivă, documentată și în termen a sesizărilor disciplinare, cu respectarea
strictă a procedurilor CGR.

•

Emiterea de recomandări tehnice și etice pentru prevenirea abaterilor, pe baza situațiilor
întâlnite în practică.

•

Publicarea periodică (fără date personale) a unor sinteze privind tipurile de abateri,
pentru informarea și educarea membrilor.

•

Organizarea anuală a unui seminar privind etica profesională, responsabilitatea
geodezului și prevenirea riscurilor disciplinare.

•

Colaborarea cu Consiliul Director pentru armonizarea normelor disciplinare cu
standardele tehnice și procedurale aplicate în filiala Cluj.

III. Angajament Profesional
Prin prezenta, î-mi asum responsabilitatea de a contribui activ la:
•

creșterea calității profesionale,

•

consolidarea relațiilor instituționale,

•

modernizarea normelor tehnice,

•

respectarea eticii și disciplinei profesionale,

•

reprezentarea corectă și responsabilă a Filialei Cluj a Colegiului Geodezilor din România.

Cluj-Napoca,
Data: 27.09.2026

VIŞAN Ioan Rareş

Anexă la Declaraţia de candidatură (Anexa nr. 2B) - documentul 2)
OBIECTIVELE ȘI ACȚIUNILE PE CARE URMEAZĂ SĂ LE REALIZEZ ÎN CAZUL ALEGERII
Candidat: Mircea Bondrea - Filiala Cluj a Colegiului Geodezilor din România, RNG nr. 157

Funcţiile pentru care candidez: membru al consiliului de conducere teritorial, membru al
comisiei teritoriale de disciplină, delegat la Conferinţa naţională.

1. De ce acum: situaţia reală a profesiei în septembrie 2026 _ a
Legea nr. 267/2024 şi Regulamentul CGR publicat în Monitorul Oficial nr. 1122/05.12.2025 ne-
au dat, după mai bine de 15 ani, o lege a profesiei. Punerea în aplicare a produs însă, tensiuni
pe care le resimte zilnic orice persoană autorizată de ANCPI:

- Imcertitudinea dreptului de a lucra. Mecanismul tranzitoriu al art. 43 din lege trebuia să

asigure preluarea persoanelor deja autorizate de ANCPI.

Instabilitatea actelor interne, Curtea de Apel Braşov (dosar nr. 659/64/2025) a dispus
suspendarea Hotărârii CGR nr. 6/13.11.2025 privind Codul deontologic; lucrăm fără
certitudine asupra normelor de conduită aplicabile.

- Vulnerabilitatea infrastructurii. Atacul cibernetic din 14 iulie 2026 a oprit e-Terra până la
12 august 2026: lucrări predate şi nerecepţionate, termene contractuale curgând, beneficiari
nemulțumiți şi niciun plan de continuitate asumat.

- Practica neunitară la recepţie. Aceeași speţă primeşte soluţii diferite de la un OCPI la altul,
de la un BCPI la altul și chiar în cadrul aceluiaș BCPI de la un referent la altul, deşi Ordinul
directorului general al ANCPI nr. 600/2023 se aplică unitar în toată țara.

Filiala Cluj nu poate rezolva singură aceste probleme, dar împreuna cu toti autorizații putem
reuși să schimbăm această situație. Astfel propun urmatoarele obiective concrete

01. Niciun profesionist autorizat din judeţul Cluj lăsat în afara profesiei. Voi propune un
registru de tranziţie al filialei: compararea nominală a listei persoanelor autorizate ANCPI din
judeţ cu lista membrilor CGR, contactarea individuală a fiecărui coleg rămas în afară și sesiuni
lunare de asistență la completarea dosarului în GEOREG. Voi solicita Colegiului director
naţional, în scris, o interpretare publică a art. 43 în sensul preluării, nu al reautorizării.

02. Protocol local de continuitate pentru indisponibilitatea sistemelor ANCPI. Voi
propune OCPI Cluj o procedură scrisă pentru eventuale blocaje viitoare: canal de comunicare
alternativ, ordinea de soluționare la repornire, evidenţa lucrărilor predate în perioada de
indisponibilitate.

03. Observatorul respingerilor - practică unitară pe bază de date, nu de impresii.
Membrii vor putea transmite, referatele de respingere sau de completare. Filiala le va clasifica
pe temei juridic şi tehnic și le va discuta semestrial cu OCPI Cluj. Răspunsurile vor fi publicate
ca fişe de speţă accesibile tuturor membrilor; speţele cu interpretări divergente între judeţe vor
fi transmise la nivel naţional, cu propunerea unor ghiduri comune de aplicare a Ordinului nr.
600/2023. Indicator: numărul de speţe clarificate şi publicate anual.

04. Filială transparentă şi cu costuri justificate, Bugetul filialei publicat trimestrial, pe
categorii de cheltuieli; minutele şedinţelor consiliului puse la dispoziţia membrilor în cel mult
7 zile; niciun cost nou pentru membri fără consultare prealabilă. Voi promova şi mecanismul
prevăzut la art. 41 din lege - înregistrarea studiilor, planurilor şi proiectelor la Colegiu pentru
dobândirea datei certe - ca instrument concret de protecţie a muncii noastre.

05. Contracte echilibrate în cadastrul sistematic. Lucrările de înregistrare sistematică sunt
o sursă importantă de venit pentru mulţi colegi, dar si de risc: recepții de durată, plăți eşalonate

condiționate de deschiderea cărților funciare, cerinţe neuniforme de la un UAT la altul. Filiala
va elabora, împreună cu membrii care execută astfel de lucrări, un ghid de bune practici
contractuale (termene de plată, riscuri neimputabile executantului, predări parțiale) pe care îl
vom prezenta UAT-urilor din județ. Indicator: ghid publicat în primul an de mandat.

06. Asistenţă de primă linie pentru membri. Un punct de contact al filialei cu termen de
răspuns de 5 zile lucrătoare pentru întrebări privind înscrierea, dreptul de semnătură,
cotizaţiile și relaţia cu OCPI, completat de consultanţă juridică la nivel de filială pentru situaţiile
care depășesc practica curentă. Întrebările recurente devin răspunsuri publice, astfel încât
fiecare problemă să fie rezolvată o singură dată pentru toţi. Indicator: timp mediu de răspuns şi
număr de solicitări rezolvate.

07. Disciplină corectă, predictibilă și proporţională. Comisia trebuie să protejeze membrii

şi prestigiul profesiei, nu să devină instrument de presiune între concurenți. Mă angajez la:

= procedură internă scrisă - termene de soluţionare, dreptul la apărare, audierea părților,
decizii motivate comunicate în scris;

= delimitare între erorile tehnice, constatate prin controlul exercitat de ANCPI potrivit legii, și
abaterile deontologice care ţin de comisie;

- prioritate pentru soluționarea amiabilă, întrucât Regulamentul CGR prevede că împăcarea
părților stinge acţiunea disciplinară;

= imparţialitate - declararea conflictelor de interese şi abținerea mea în orice cauză care
implică colaboratori, concurenţi direcți sau foști studenţi aflaţi în relaţii profesionale cu
mine.

La conferința națională coi susține şi voi vota doar în limitele mandatului dat de către filiala

Data: 25.09.2026 Semnătura:

Anexă la cererea de candidatură

OBIECTIVELE ȘI ACȚIUNILE CANDIDATULUI

Candidatură pentru funcţia de membru în Consiliul de conducere teritorial
Filiala Cluj a Colegiului Geodezilor din România — Conferinţa teritorială din 06 octombrie 2026

Candidat: ing. STAN PAUL SEBASTIAN
Poziţia pentru care candidez: membru al Consiliului de conducere teritorial

OBIECTIVE ȘI ACȚIUNI CONCRETE

1. Unitate și sprijin reciproc între geodezi
Obiectiv: o filială în care geodezii din județul Cluj se cunosc, comunică și se sprijină unii pe alţii. Profesia trece printr-o
perioadă dificilă — incertitudini legislative, litigii, blocaje ale sistemelor ANCPI — iar puterea noastră stă în unitate.

Acţiuni concrete:

1.1 Întâlniri periodice ale membrilor. Voi propune organizarea, cel puţin o dată pe trimestru, a unei întâlniri
deschise tuturor membrilor, cu ordine de zi stabilită din propunerile colegilor, pentru discuţii profesionale și
rezolvarea problemelor comune.

1.2 Program de îndrumare pentru colegii tineri. Voi propune un program voluntar în care colegii cu experiență
îndrumă stagiarii și membrii aflați la început de carieră, pe teme practice: documentații, recepții, relaţia cu
OCPI.

1.3 Reprezentare egală. Voi susţine ca fiecare membru să fie tratat la fel, indiferent de forma de exercitare a
profesiei (birou individual, societate, salariat) sau de vechime.

2. Bază de date cu informaţii de la membri, pentru membrii Filialei Cluj

Obiectiv: în limita posibilităţilor tehnice și legale, o bază de date a filialei, alimentată cu informaţii puse la dispoziţie
de membri și accesibilă gratuit tuturor membrilor Filialei Cluj, care să usureze munca de zi cu zi.

Acţiuni concrete:

2.1 Inventarul nevoilor. În primele luni de mandat voi lansa un chestionar către membri pentru a stabili ce
informaţii sunt cele mai utile (puncte de sprijin și reper, informaţii de referinţă, date publice disponibile).

2.2 Realizarea platformei. Voi concepe și pune în funcţiune o platformă online de consultare a datelor, accesibilă
membrilor filialei pe bază de cont.

2.3 Contribuţie voluntară. Membrii vor putea adăuga informaţii pe principiul „fiecare pune la dispoziţie, toți
beneficiază”, cu verificarea calităţii înainte de publicare.

2.4 Reguli aprobate de membri. Regulile de acces, de utilizare și de protecţie a datelor vor fi supuse votului
membrilor înainte de lansare.

3. Vot online și consultarea permanentă a membrilor

Obiectiv: deciziile consiliului să reflecte dorințele membrilor, aflate prin consultare directă. Am dezvoltat aplicaţia de
votare online „CGR Filiala Cluj e-Vot”, pe care o pun la dispoziţia filialei cu titlu gratuit.

Acţiuni concrete:

3.1 Punerea în funcțiune a aplicaţiei. Voi preda filialei aplicaţia de vot, voi înscrie membrii în registru și voi asigura
instruirea celor care o administrează, fără niciun cost pentru filială.

3.2 Sondaje înaintea deciziilor importante. Voi propune ca, ori de câte ori este necesar, consiliul să consulte
membrii printr-un sondaj online înainte de a lua o decizie care îi afectează.

Pagina 1 din 3

3.3 Vot sigur și confidenţial. Fiecare membru votează cu un cod personal primit pe e-mail, cu posibilitatea votului
secret sau nominal, după caz.

3.4 Rezultate comunicate tuturor. Rezultatul fiecărei consultări va fi comunicat membrilor, împreună cu decizia
luată pe baza lui.

4. Gestionarea fondurilor doar cu acordul prealabil al membrilor

Obiectiv: fondurile strânse din cotizaţii să fie cheltuite numai cu acordul prealabil al membrilor filialei, chiar dacă
există funcţii de conducere cu atribuţii în acest sens.

Acţiuni concrete:
4.1 Buget consultat. Voi propune ca proiectul de buget anual al filialei să fie supus consultării membrilor înainte
de aprobare.

4.2 Aprobarea cheltuielilor importante. Voi propune un prag valoric peste care orice cheltuială este supusă în
prealabil sondajului în rândul membrilor.

4.3 Raportare transparentă. Voi susține publicarea periodică, către toți membrii, a situaţiei veniturilor si
cheltuielilor filialei.

5. Digitalizarea întregii activităţi a filialei
Obiectiv: o filială modernă, în care toate procesele — de la cotizaţii până la vot, documente și comunicare — se
desfășoară online, rapid și fără drumuri inutile.

Acţiuni concrete:

5.1 Cotizaţii și plăţi digitale. Voi susţine plata online a cotizaţiilor, cu evidenţă individuală pe care fiecare membru
o poate consulta oricând.

5.2 Documente și arhivă digitală. Hotărârile, procesele-verbale, rapoartele și regulamentele filialei vor fi
disponibile membrilor într-o arhivă electronică unică.

5.3 Semnătură electronică

i ședințe online. Voi propune folosirea semnăturii electronice pentru actele filialei și
posibilitatea participării online la ședințe, acolo unde regulamentul permite.

5.4 Implementare voluntară, fără costuri. Soluţiile pe care le dezvolt le voi pune la dispoziţia filialei cu titlu
gratuit.

6. Colaborare instituțională și practică unitară la nivelul județului Cluj

Obiectiv: relaţii de colaborare formalizate între filială și toate instituţiile cu care geodezii lucrează zilnic, inclusiv
primăriile din întregul județ, astfel încât cerinţele și practica să fie unitare, cel puţin la nivel de judeţ.

Acţiuni concrete:

6.1 Protocol cu OCPI Cluj. Voi propune încheierea unui protocol de colaborare cu OCPI Cluj, cu întâlniri periodice
pentru clarificarea cerinţelor la recepţie și comunicarea operativă a modificărilor de procedură către membri.

6.2 Protocoale cu primăriile din judeţ. Voi propune protocoale de colaborare cu primăriile municipiilor, orașelor și
comunelor din judeţul Cluj, privind documentele eliberate geodezilor (adeverinţe de rol, certificate de atestare
fiscală, extrase din registrul agricol, date de urbanism), cu cerinţe și termene cât mai uniforme.

6.3 Colaborare cu celelalte instituţii. Voi susține dialogul și, unde este posibil, protocoale cu Instituţia Prefectului,
Consiliul Judeţean, notarii publici, instanţele și universităţile din Cluj-Napoca.

6.4 Ghid de practică unitară. Pe baza acestor protocoale, voi propune un ghid al filialei, actualizat periodic, cu
cerințele fiecărei instituţii, pentru ca toți membrii să lucreze după aceleași reguli.

6.5 Semnalarea problemelor. Membrii vor putea semnala practicile neunitare întâlnite, iar consiliul le va aduce în
discuţie cu instituția în cauză.

MOD DE LUCRU

Pagina 2 din 3

Toate obiectivele de mai sus sunt formulate astfel încât stadiul lor să poată fi verificat de oricare membru. Mă angajez
să particip activ la toate ședințele consiliului, să colaborez loial cu ceilalți membri aleși și să prezint anual un raport
scris privind stadiul fiecărui obiectiv asumat. Mă voi abţine de la orice decizie care privește lucrări proprii sau ale
societăţii în care îmi desfășor activitatea.

Cred într-o filială a membrilor, pentru membri: uniţi, transparenți și solidari.

Cluj-Napoca, 27.09.2026 Semnătura,
ing. STAN PAUL SERASTIAN

Pagina 3 din 3

OBIECTIVE ȘI ACȚIUNI CE IMI PROPUN SA LE REALIZEZ
IN CADRUL CONSILILUI DE CONDUCERE TERITORIAL CGR-CLUJ

1. Reprezentarea și susținerea intereselor profesionale ale geodezilor

* Identificarea și centralizarea problemelor întâmpinate de membrii filialei în activitatea
profesională.

* Reprezentarea și susținerea acestor probleme în cadrul structurilor teritoriale şi naţionale ale
Colegiului.

* Promovarea unui dialog constant între membrii filialei și conducerea Colegiului.
2. Îmbunătăţirea relaţiei dintre geodezi și instituţiile publice

* Identificarea dificultăților întâmpinate în relaţia cu instituţiile și autorităţile cu atribuţii în
domeniu.

* Susținerea unor proceduri clare, unitare și cât mai eficiente pentru desfășurarea activității
profesionale.

* Participarea la dialogul cu autorităţile pentru identificarea şi soluționarea problemelor
recurente ale profesiei.

3. Dezvoltarea profesională și schimbul de experienţă
* Facilitarea schimbului de experiență și de bune practici între membrii Colegiului.

* Promovarea formării profesionale continue şi a utilizării noilor tehnologii în domeniul
geodeziei.

4. Sprijinirea şi implicarea tinerilor geodezi

* Crearea unor oportunităţi de dialog între geodezii cu experienţă și cei aflaţi la început de
carieră.

* Sprijinirea tinerilor în înţelegerea responsabilităţilor și cerinţelor profesionale.
* Încurajarea implicării acestora în activităţile și proiectele Colegiului.
5. Transparenţă, comunicare și implicare în activitatea Consiliului

* Informarea periodică a membrilor cu privire la activitatea și deciziile Consiliului, în limitele
legale.

* Participarea activă la ședințele Consiliului și formularea de propuneri fundamentate pe nevoile
reale ale geodezilor.

* Promovarea unei activităţi bazate pe profesionalism, integritate, colaborare şi
responsabilitate.

Semnattira: Dan Ganraa Tandor

Candidatură pentru Consiliul de Conducere teritorial și comisia de cenzori a Filialei Cluj a
Colegiului Geodezilor din România
OBIECTIVE ȘI DIRECȚII DE ACȚIUNE
1. Legătura directă între studenți, absolvenți și Colegiul Geodezilor
Obiectiv: Apropierea viitorilor specialiști și a tinerilor absolvenți de Filiala Cluj a CGR, astfel încât
aceștia să înțeleagă din timp rolul Colegiului și traseul profesional care îi așteaptă după absolvire.
Acțiuni propuse:
•
•
•
•

organizarea periodică a unor întâlniri între reprezentanții CGR, studenți, absolvenți și cadre
didactice;
prezentarea clară a rolului Colegiului, a drepturilor și obligațiilor profesionale și a etapelor de
integrare în profesie;
crearea unui canal de dialog în care studenții și absolvenții să poată adresa întrebări și primi
îndrumare;
prezența mai vizibilă a Filialei Cluj în activități universitare, workshopuri și evenimente
profesionale.

2. Sprijin real pentru absolvenții aflați la început de carieră
Obiectiv: Facilitarea trecerii de la statutul de student la cel de profesionist, prin acces la informație,
experiență practică și îndrumare din partea comunității profesionale.
Acțiuni propuse:
•
•
•
•

dezvoltarea unui sistem de mentorat voluntar, prin implicarea membrilor cu experiență ai
Filialei;
organizarea unor sesiuni practice despre începutul de carieră, relația cu instituțiile,
responsabilitatea profesională, etica și bunele practici;
facilitarea contactului dintre tineri și firme, birouri sau specialiști care pot oferi stagii, practică
sau oportunități profesionale;
centralizarea problemelor întâlnite frecvent de absolvenți și aducerea lor în atenția Consiliului
teritorial.

3. Colaborare constantă între mediul universitar și mediul profesional
Obiectiv: Crearea unui dialog mai apropiat între universitate și practicieni, astfel încât pregătirea
studenților să rămână conectată la cerințele reale și la evoluția profesiei.
Acțiuni propuse:
•
•
•
•

implicarea practicienilor în prezentări, studii de caz, workshopuri și activități aplicate pentru
studenți;
încurajarea stagiilor și a practicii de specialitate realizate în colaborare cu membrii Filialei;
organizarea unor întâlniri tematice în care profesioniștii să poată transmite mediului academic
nevoile și competențele solicitate în practică;
valorificarea experienței membrilor CGR în formarea noilor generații de geodezi.

4. Responsabilitate și transparență în cadrul Comisiei de cenzori
Obiectiv: Contribuția la verificarea corectă și transparentă a modului de gestionare a resurselor filialei,
cu respectarea prevederilor legale și a intereselor membrilor.
Acțiuni propuse:
•
•
•

analizarea cu obiectivitate și responsabilitate a documentelor financiar-contabile care intră în
competența Comisiei de cenzori;
urmărirea respectării principiilor de transparență și utilizare corectă a resurselor filialei;
colaborarea corectă și echilibrată cu Consiliul de conducere teritorial, cu păstrarea
independenței specifice rolului de cenzor.

Concluzie
Îmi doresc ca un student sau un absolvent tânăr să nu descopere Colegiul Geodezilor doar atunci când
are nevoie de un document, de o autorizare sau de un drept profesional, ci să îl cunoască încă din
perioada formării sale ca pe o comunitate din care va face parte. În cadrul Consiliului de conducere
teritorial îmi propun să susțin această direcție și să contribui la transformarea legăturii dintre studenți,
absolvenți și Colegiu într-un proces constant, util și vizibil.
Experiența profesională acumulată în domeniu, împreună cu activitatea mea din mediul universitar, m au pus în contact atât cu realitățile profesiei, cât și cu întrebările și dificultățile celor aflați la început de
drum. Această dublă perspectivă îmi oferă posibilitatea de a contribui concret ca om de legătură între
generații, între universitate și practică și, mai ales, între tinerii ingineri geodezi și Colegiu.
Data: 27.09.2026
Candidat,
Isac Mihai Dorin
Semnătura:

OBIECTIVE ȘI ACȚIUNI
asumate în cazul alegerii ca membru al Comisiei de cenzori
Colegiul Geodezilor din România – Filiala Cluj

Prin candidatura mea pentru calitatea de membru al Comisiei de cenzori îmi propun să contribui,
în limitele atribuțiilor acestei comisii, la buna funcționare a Filialei Cluj a Colegiului Geodezilor din
România, printr-o activitate corectă, echilibrată, transparentă și orientată spre interesul profesiei și al
membrilor săi.
Experiența mea profesională reunește activitatea practică din mediul privat, în domeniul
măsurătorilor terestre și cadastrului, cu activitatea didactică și de cercetare universitară. Consider că
această perspectivă mixtă îmi permite să înțeleg atât problemele concrete ale practicienilor, cât și nevoia
de rigoare, responsabilitate și dezvoltare pe termen lung a profesiei.
Obiective și acțiuni principale:
 Exercitarea cu responsabilitate a atribuțiilor Comisiei de cenzori – prin verificarea atentă și
obiectivă a aspectelor financiar-contabile și administrative care intră în competența comisiei, cu
respectarea legislației, regulamentelor și hotărârilor Colegiului.
 Susținerea transparenței și a unei administrări corecte a resurselor filialei – astfel încât utilizarea
acestora să fie clară, justificată și orientată spre activități utile membrilor și dezvoltării profesiei.
 Contribuția la buna funcționare instituțională a Filialei Cluj – prin colaborare loială și
constructivă cu organele de conducere și cu membrii filialei, semnalând cu profesionalism
eventualele neconformități și propunând soluții realiste pentru remedierea lor.
 Sprijinirea consolidării prestigiului profesiei de geodez – prin promovarea unui mod de lucru
riguros, etic și responsabil și prin susținerea unei culturi profesionale bazate pe competență, respect
reciproc și respectarea regulilor.
 Apropierea mediului profesional de mediul universitar și de noile generații – în măsura în care
atribuțiile și activitatea Colegiului permit acest lucru, astfel încât studenții și tinerii specialiști să
înțeleagă mai bine rolul, responsabilitățile și standardele profesiei pe care urmează să o practice.
 Susținerea dezvoltării profesiei pe termen lung – prin implicare activă, dialog și inițiative care pot
contribui la o practică profesională mai bine organizată, mai predictibilă și mai respectată în societate.
Îmi doresc ca implicarea mea în cadrul Colegiului să fie una pragmatică și utilă, bazată pe
experiența dobândită în practica geodezică, în activitatea universitară și în cercetare. Cred că profesia
noastră poate și trebuie să își consolideze standardele, vizibilitatea și respectul de care se bucură, iar acest
lucru se construiește prin instituții funcționale, reguli clare, responsabilitate și implicarea celor care
formează și îndrumă viitoarele generații de geodezi.
Cluj-Napoca, 24.09.2026
Șef lucr. dr. ing. Paul SESTRAȘ

Candidatură pentru Consiliul de Conducere teritorial și comisia de cenzori a Filialei Cluj a
Colegiului Geodezilor din România
OBIECTIVE ȘI DIRECȚII DE ACȚIUNE
1. Legătura directă între studenți, absolvenți și Colegiul Geodezilor
Obiectiv: Apropierea viitorilor specialiști și a tinerilor absolvenți de Filiala Cluj a CGR, astfel încât
aceștia să înțeleagă din timp rolul Colegiului și traseul profesional care îi așteaptă după absolvire.
Acțiuni propuse:
•
•
•
•

organizarea periodică a unor întâlniri între reprezentanții CGR, studenți, absolvenți și cadre
didactice;
prezentarea clară a rolului Colegiului, a drepturilor și obligațiilor profesionale și a etapelor de
integrare în profesie;
crearea unui canal de dialog în care studenții și absolvenții să poată adresa întrebări și primi
îndrumare;
prezența mai vizibilă a Filialei Cluj în activități universitare, workshopuri și evenimente
profesionale.

2. Sprijin real pentru absolvenții aflați la început de carieră
Obiectiv: Facilitarea trecerii de la statutul de student la cel de profesionist, prin acces la informație,
experiență practică și îndrumare din partea comunității profesionale.
Acțiuni propuse:
•
•
•
•

dezvoltarea unui sistem de mentorat voluntar, prin implicarea membrilor cu experiență ai
Filialei;
organizarea unor sesiuni practice despre începutul de carieră, relația cu instituțiile,
responsabilitatea profesională, etica și bunele practici;
facilitarea contactului dintre tineri și firme, birouri sau specialiști care pot oferi stagii, practică
sau oportunități profesionale;
centralizarea problemelor întâlnite frecvent de absolvenți și aducerea lor în atenția Consiliului
teritorial.

3. Colaborare constantă între mediul universitar și mediul profesional
Obiectiv: Crearea unui dialog mai apropiat între universitate și practicieni, astfel încât pregătirea
studenților să rămână conectată la cerințele reale și la evoluția profesiei.
Acțiuni propuse:
•
•
•
•

implicarea practicienilor în prezentări, studii de caz, workshopuri și activități aplicate pentru
studenți;
încurajarea stagiilor și a practicii de specialitate realizate în colaborare cu membrii Filialei;
organizarea unor întâlniri tematice în care profesioniștii să poată transmite mediului academic
nevoile și competențele solicitate în practică;
valorificarea experienței membrilor CGR în formarea noilor generații de geodezi.

4. Responsabilitate și transparență în cadrul Comisiei de cenzori
Obiectiv: Contribuția la verificarea corectă și transparentă a modului de gestionare a resurselor filialei,
cu respectarea prevederilor legale și a intereselor membrilor.
Acțiuni propuse:
•
•
•

analizarea cu obiectivitate și responsabilitate a documentelor financiar-contabile care intră în
competența Comisiei de cenzori;
urmărirea respectării principiilor de transparență și utilizare corectă a resurselor filialei;
colaborarea corectă și echilibrată cu Consiliul de conducere teritorial, cu păstrarea
independenței specifice rolului de cenzor.

Concluzie
Îmi doresc ca un student sau un absolvent tânăr să nu descopere Colegiul Geodezilor doar atunci când
are nevoie de un document, de o autorizare sau de un drept profesional, ci să îl cunoască încă din
perioada formării sale ca pe o comunitate din care va face parte. În cadrul Consiliului de conducere
teritorial îmi propun să susțin această direcție și să contribui la transformarea legăturii dintre studenți,
absolvenți și Colegiu într-un proces constant, util și vizibil.
Experiența profesională acumulată în domeniu, împreună cu activitatea mea din mediul universitar, m au pus în contact atât cu realitățile profesiei, cât și cu întrebările și dificultățile celor aflați la început de
drum. Această dublă perspectivă îmi oferă posibilitatea de a contribui concret ca om de legătură între
generații, între universitate și practică și, mai ales, între tinerii ingineri geodezi și Colegiu.
Data: 27.09.2026
Candidat,
Isac Mihai Dorin
Semnătura:

CĂTRE

Colegiul Geodezilor din România - Filiala Cluj

Obiective și acțiuni propuse
Candidatură pentru funcția de membru al Comisiei de cenzori
Candidat

PLOSCAR RĂZVAN - CRISTIAN
Nume și prenume: ____________________________________

Filiala

Cluj

Prin candidatura mea pentru funcția de membru al Comisiei de cenzori îmi propun să
contribui la dezvoltarea Filialei Cluj pe baza principiilor legalității, responsabilității, transparenței
și utilizării eficiente a resurselor financiare. Activitatea mea va avea un caracter independent,
obiectiv, preventiv și constructiv.

Obiective asumate
Nr.

Obiectiv

Acțiune

1

Control financiar intern
periodic

Voi participa la verificarea trimestrială a modului de colectare a
veniturilor, efectuare a cheltuielilor și administrare a
patrimoniului filialei.

2

Respectarea bugetului
aprobat

Voi urmări concordanța dintre operațiunile financiare, bugetul de
venituri și cheltuieli, hotărârile organelor de conducere și
deciziile de ordonanțare.

3

Trasabilitatea operațiunilor

Voi verifica existența documentelor justificative, a aprobărilor
necesare, a încadrării bugetare și a evidențierii corecte a
operațiunilor.

4

Protejarea patrimoniului

Voi urmări evidența și inventarierea bunurilor, precum și modul
în care patrimoniul filialei este utilizat și administrat.

5

Prevenirea riscurilor
financiare

Voi sprijini identificarea timpurie a neconcordanțelor și
formularea unor recomandări concrete, proporționale și ușor de
aplicat.

6

Raportare clară și consecventă

Voi contribui la întocmirea rapoartelor trimestriale și anuale, cu
evidențierea constatărilor, riscurilor, recomandărilor și a
stadiului măsurilor de remediere.

7

Transparență față de membri

Voi susține prezentarea informațiilor financiare relevante într-o
formă sintetică și ușor de înțeles, cu respectarea confidențialității
și a protecției datelor.

8

Proceduri financiare unitare

Voi propune, în limitele atribuțiilor Comisiei, modele și reguli
clare pentru deconturi, achiziții, evidența angajamentelor și
arhivarea documentelor financiar-contabile.

Nr.

Obiectiv

Acțiune

9

Colaborare instituțională

Voi colabora cu expertul contabil și cu organele de conducere ale
filialei, păstrând independența și obiectivitatea necesare
exercitării funcției de control.

10

Continuitate și arhivare

Voi urmări organizarea documentelor Comisiei, evidența
verificărilor efectuate și predarea completă a arhivei la finalul
mandatului.

Principii de exercitare a mandatului
Îmi propun ca activitatea de control să nu aibă exclusiv un caracter constatator, ci în primul
rând unul preventiv și constructiv. Consider că rolul Comisiei de cenzori este de a proteja
patrimoniul filialei, de a contribui la utilizarea responsabilă a resurselor și de a consolida
încrederea membrilor în activitatea Colegiului Geodezilor din România - Filiala Cluj.
Voi exercita mandatul cu independență, echilibru, confidențialitate și respect față de membrii
filialei și față de organele sale de conducere, cu delimitarea clară dintre funcția de control și
atribuțiile executive ale conducerii.
27.09.2026
Data: ____________________

Semnătura

Obiectivele și acțiunile pe care urmează să le realizez în cazul alegerii ca membru al
comisiei de cenzori sunt transparenta si comunicarea corecta si completa , a rezultatealor obtinute
ca urmare a verificarii legalitatii si corectitudinii, in urma examinarii registrelor, documentelor de
cheltuieli și situațiilor financiare ale Colegiului Geodezilor din Romania – Filiala Cluj.

Dragi colegi,
Mă prezint astăzi în fața dumneavoastră cu decizia de a candida atât pentru un mandat
în cadrul Comisiei de Disciplină a Filialei Cluj, cât și pentru poziția de delegat al filialei
noastre la Conferința Națională.
Candidez având convingerea fermă că disciplina profesională și reprezentarea teritorială
nu sunt concepte abstracte sau exerciții de autoritate, ci instrumente esențiale de protejare a
profesiei noastre, a beneficiarilor serviciilor de specialitate și, mai ales, a geodezilor care își
exercită activitatea cu bună-credință și responsabilitate.
Experiența acumulată până în prezent — prin implicarea activă în organizarea și
funcționarea Filialei Cluj, precum și prin participarea la lucrările Comisiei Naționale de
Disciplină interimare, la elaborarea regulamentului intern și la structurarea activității
disciplinare — mi-a oferit o dublă perspectivă. Pe de o parte, am înțeles mecanismele interne
și rigoarea instituțională la nivel național; pe de altă parte, cunosc direct provocările,
dificultățile și nevoile reale ale colegilor noștri din teren.
În eventualitatea în care îmi veți acorda încrederea și votul dumneavoastră, îmi propun
să urmăresc câteva direcții clare pentru fiecare dintre cele două responsabilități:
În cadrul Comisiei de Disciplină a Filialei Cluj:
● Obiectivitate și celeritate: Analiza serioasă, imparțială și aplicarea unitară a
normelor deontologice pentru fiecare sesizare.
● Garanții procedurale: Respectarea strictă a dreptului la apărare și a drepturilor
tuturor părților implicate.
● Prevenție și claritate: Un cadru predictibil care să informeze și să responsabilizeze,
ajutând la clarificarea normelor ce pot genera interpretări divergente.
● Colaborare instituțională: O legătură strânsă între structurile Filialei Cluj și Comisia
Națională de Disciplină, promovând o cultură bazată pe respect și integritate.
În calitate de Delegat la Conferința Națională:
● Vocea filialei: Susținerea activă a intereselor legitime ale membrilor Filialei Cluj și
aducerea problemelor reale din teritoriu pe masa dezbaterilor naționale.
● Reglementări aplicabile: Contribuția la adoptarea unor reguli clare, coerente și ușor
de aplicat în practica de zi cu zi.
● Punte de legătură: Asigurarea unui dialog permanent între structurile naționale și
cele locale, urmată de o informare transparentă a colegilor privind deciziile luate la
nivel central.
Pentru mine, o funcție în cadrul Colegiului nu înseamnă o poziție de putere sau un vot
în plus la o conferință, ci o responsabilitate asumată față de fiecare dintre dumneavoastră.
Consider că o reprezentare adevărată presupune două lucruri fundamentale: să știi să asculți
înainte de a vorbi și să ai curajul de a vorbi ferm atunci când este nevoie.
Nu candidez pentru a ocupa o funcție, ci pentru a contribui activ la o comunitate
profesională puternică, respectată și echitabilă.
Vă mulțumesc pentru încredere și sprijin!
Ing. Valeriu VLEJA
Candidat pentru Comisia de Disciplină și
Delegat la Conferința Națională – Filiala Cluj

Stimați colegi,
Candidez pentru un loc în Comisia de Disciplină a Filialei Cluj. Știu că o asemenea comisie e privită
de mulți cu rezervă, ca un loc în care se împart sancțiuni. Eu o văd altfel: ca pe locul în care un
coleg aflat într-o situație dificilă trebuie să găsească o analiză corectă, iar un beneficiar nemulțumit,
un răspuns serios. Dacă funcționează bine, comisia ne protejează pe toți: pe cei care lucrează
corect, pe clienții noștri și reputația profesiei.
Lucrările noastre se apără prin măsurători, documente și decizii care pot fi urmărite pas cu pas.
Cred că exact așa trebuie tratată și o sesizare: cu date verificabile, cu ascultarea tuturor părților și
cu o concluzie pe care oricine o poate înțelege. Mai jos vă spun concret ce îmi propun să fac ca
membru al comisiei.
OBIECTIVELE MELE ȘI CE VOI FACE PENTRU FIECARE
1. O procedură corectă și previzibilă pentru fiecare coleg
Orice membru al filialei trebuie să știe dinainte cum se desfășoară o analiză și pe ce criterii se
decide.
– Analizez fiecare sesizare în termenele prevăzute de regulament, pornind de la documente și de
la ordinea reală a evenimentelor, nu de la impresii.
– Ascult întotdeauna și explicațiile colegului vizat înainte de a formula vreo concluzie; dreptul la
apărare nu este o formalitate.
– Mă retrag din orice caz în care am legături profesionale sau personale cu una dintre părți.
– Susțin ca fiecare hotărâre să fie motivată în scris, clar, iar situațiile asemănătoare să fie judecate
după aceleași criterii.
2. Măsura potrivită pentru fiecare faptă
O eroare recunoscută și remediată nu cântărește cât o abatere repetată sau ascunsă.
– Țin cont de natura faptei, de efectele ei și de ce a făcut colegul pentru a o îndrepta, în limitele
regulamentelor.
– Tratez cu aceeași seriozitate și sesizările nefondate, pentru ca un coleg care și-a făcut treaba
corect să nu rămână cu umbra unei acuzații nedovedite.
3. Mai multă prevenție, mai puține dosare
Cele mai bune cazuri disciplinare sunt cele care nu mai ajung la comisie.
– Propun conducerii filialei întâlniri periodice, inclusiv online, despre normele deontologice ale
profesiei, discutate pe situații practice anonimizate.
– Contribui la un material scurt, cu întrebări și răspunsuri despre situațiile care ajung cel mai des în
atenția comisiei, fără a comenta cazuri aflate în analiză.
– Încurajez clarificarea directă a neînțelegerilor dintre colegi sau cu beneficiarii, înainte ca acestea
să devină sesizări.
4. Transparență față de membrii filialei
Confidențialitatea cazurilor nu exclude informarea membrilor despre activitatea comisiei.
– Susțin prezentarea anuală a unei situații sintetice: câte sesizări au fost, ce tipuri de probleme au
apărut și cum au fost soluționate, fără date personale.
– Formulez, pe baza acestor situații, recomandări practice care să ne ajute să nu repetăm aceleași
greșeli.

5. Colaborare și apărarea profesiei
Filiala nu funcționează izolat, iar încrederea publicului se câștigă împreună.
– Urmăresc o legătură constantă cu Comisia Națională de Disciplină, pentru ca practica de la Cluj
să fie aliniată cu cea de la nivel național.
– Semnalez conducerii filialei situațiile de exercitare neautorizată a profesiei sau practicile care
afectează încrederea în serviciile noastre, pentru a fi sesizate instituțiile competente.
6. Sprijin pentru colegii aflați la început de drum
Mulți colegi tineri află de regulile deontologice abia când apare o problemă.
– Propun sesiuni de informare dedicate celor care intră în profesie, despre obligațiile față de
beneficiari, colegi și instituții.
Cu stimă și colegialitate,
Arsene Cornel
Candidat – Comisia de Disciplină, Filiala Cluj

Obiective și acţiuni propuse pentru exercitarea mandatului de membru al Comisiei de Disciplină
Teritoariala Cluj, a Colegiului Geodezilor din România

izată ANCPI categoria D şi expert tehnic judiciar,
ă pentru că am ferma convingere că doar prin

Subsemnata, Pop Ramona Camelia, auto:
candidez pentru un loc in Comisia de Discip!
corectitudine, transparență şi respect, vom reuși.

Obiectivele și acţiunile pe care urmează să le realizez sunt:
1. Asigurarea impartialitatii si obiectivita tii

* Analizarea cu obiectivitate si echidistanță a fiecărei sesizări sau situații supuse Comisiei,
* Respectarea drepturilor tuturor părților implicate și evitarea oricăror conflicte de interese,
* Fundamentarea soluțiilor exclusiv pe fapte, probe şi prevederile legale și profesionale aplicabile.

2. Respectarea normelor profesionale şi deontologice

* Contribuirea la respectarea statutului, regulamentelor şi normelor deontologice ale profesiei.

* Analizarea faptelor sesizate prin raportare la responsabilităţile şi obligaţiile profesionale ale
geodezilor.

* Promovarea integrității, responsabilităţi şi profesionalismului în exercitarea profesiei.

3. Solutionarea corectă şi într-un termen rezonabil a sesizărilor

* Analizarea cu atenție şi responsabilitate a sesizărilor disciplinare.

* Respectarea etapelor şi termenelor prevăzute de cadrul legal și de regulamentele Colegiului.

* Evitarea tergiversării procedurilor, fără a compromite dreptul părţilor la o analiză completă şi
corectă.

4. Prevenirea abaterilor disciplinare

* Identificarea, în măsura permisă de atribuţiile Comisiei, a situaţiilor care pot genera abateri

profesionale.

* Susținerea informării membrilor cu privire la obligațiile profesionale şi normele deontologice.

* Promovarea unei abordări preventive, bazate pe informare, responsabilitate şi respectarea
standardelor profesionale.

S. Integritate, confidenţialitate şi responsabilitate

* Păstrarea confidenţialității informaţiilor şi documentelor analizate în cadrul procedurilor
disciplinare.
* Manifestarea unei conduite profesionale si responsabile în toate activitățile Comisiei.

* Asigurarea unui proces disciplinar transparent din perspectiva regulilor aplicabile, cu respectarea
confidențialităţii datelor şi a drepturilor persoanelor implicate.

Dej, 27.09.2026 Pop Ramona Camelia

Obiective și acțiuni propuse pentru exercitarea mandatului de membru al Comisiei de
Disciplină Teritoariala Cluj, a Colegiului Geodezilor din România

Subsemnatul, Tăpăstău Emil-Daniel, autorizat ANCPI categoria D, candidez pentru un loc în
Comisia de Disciplină pentru că încrederea în profesia noastră se construiește prin corectitudine,
transparență și respect reciproc între colegi. În activitatea mea de până acum am văzut direct cât de
important este ca breasla să aplice regulile profesionale în mod echilibrat. Aceleași reguli trebuie
aplicate tuturor, cu respect pentru fiecare membru și pentru beneficiarii lucrărilor noastre.
Obiectivele mele sunt:
• să analizez sesizările în mod imparțial, obiectiv și în termene rezonabile, cu respectarea
dreptului la apărare al fiecărui membru;
• să contribui la aplicarea unitară a Codului deontologic și a regulamentelor Colegiului;
• să sprijin prevenția, nu doar sancționarea abaterilor, pentru că multe probleme apar din
necunoașterea normelor.
Acțiunile pe care le propun sunt:
• ghiduri scurte și exemple practice, anonimizate, din cazurile soluționate, puse la dispoziția
membrilor pentru informare;
• comunicare deschisă cu membrii și cu celelalte structuri ale Colegiului, pentru clarificarea
procedurii de sesizare și de soluționare;
• promovarea medierii și a dialogului între colegi în conflictele profesionale minore, înainte
de declanșarea procedurii disciplinare;
• implicare în actualizarea prevederilor deontologice, pentru a ține pasul cu schimbările
legislative și tehnice din domeniu.
Îmi asum acest mandat cu responsabilitate și cu dorința de a contribui la o profesie respectată, în
care calitatea lucrărilor și etica profesională merg împreună.

Cluj-Napoca,
25.09.2026

Tăpăstău Emil-Daniel

Stimați colegi,
Candidatura mea pentru Comisia de Disciplină a Filialei Cluj si pentru delegat al
Filialei Cluj la Conferinta Nationala, vine într-un moment cheie, în care aplicarea noii Legi nr.
267/2024, ne obligă să ridicăm standardele profesiei. Implicarea mea în viața colegiului a început
încă de la primii pași ai filialei noastre, sprijinind activ formarea structurii interimare, precum si
participând direct la organizarea Conferinței Teritoriale.
Cunosc perfect realitatea din teren și provocările pieței. Cred cu tărie că rolul acestei
comisii este să protejeze geodezii de bună-credință în fața abuzurilor, să ofere soluții corecte și să
combată ferm concurența neloială. Îmi doresc o comisie echidistantă, modernă și digitalizată, iar
planul meu se bazează pe trei piloni clari: proceduri rapide, protecția breslei și prevenție.
Obiective si actiuni - Comisia de Disciplină a Filialei Cluj


Dosarul electronic: Eliminarea documentelor pe hârtie și crearea variantei digitale unde
părțile pot încărca probe, memorii tehnice, precum si orice informatii care sunt de interes.



Sesiuni de lucru în sistem hibrid: Posibilitatea susținerii punctului de vedere online (via
Zoom/Teams) pentru a nu bloca activitatea pe teren a colegilor geodezi.



Filtru impotriva sicanelor: Introducerea unei proceduri de evaluare preliminară rapidă
(triaj) pentru respingerea instantanee a reclamațiilor abuzive, venite din rea-credință sau
din partea unor clienți rău-platnici.



Procedura de conciliere amiabilă: Crearea unei etape pre-disciplinare obligatorii pentru
neînțelegerile tehnice minore dintre geodezi sau dintre geodez și client, apelând la
mediere tehnică înainte de aplicarea unor sancțiuni.



Baza de date locală cu spețe tehnice: Publicarea erorilor tehnice sau deontologice
constatate (complet anonimizat), transformând greșelile trecutului în material didactic
pentru întreaga filială.



Alinierea cu standardele naționale: Colaborarea cu celelalte comisii de disciplina alte
celorlalte filiale, pentru a evita situațiile absurde în care o faptă tehnică este sancționată
într-un județ, dar tolerată în altul.

Obiective si actiuni – Conferinta Nationala


Accent pe egalitate și reguli clare: Votarea exclusivă a acelor modificări de Statut și
Regulamente care elimină diferențele de interpretare între județe, asigurând că un geodez
din Cluj are exact aceleași drepturi și obligații pe întreg teritoriul României.



Echilibru financiar și cotizații corecte: Protejarea intereselor economice ale geodezilor
și transparență totală în utilizarea fondurilor Colegiului.



Decizii strategice și unitatea breslei: Votarea exclusivă a acelor regulamente cadru și
modificări de Statut care simplifică birocrația și garantează independența geodezului în
raport cu instituțiile statului.
Alegerea reprezentanților noștri în structurile Colegiului Geodezilor din România este

primul pas către o profesie respectată și protejată. Îmi asum responsabilitatea de a vă reprezenta
interesele cu maximă corectitudine, atât la nivel local, cât și național.
Colegiul nostru este abia la început și depinde doar de noi cum ne organizăm. Îmi asum
să vă reprezint interesele corect, simplu și direct, fără interese ascunse sau decizii luate cu ușile
închise. Nu avem nevoie de mai multă birocrație, ci de respect pentru munca noastră și de reguli
clare, egale pentru toți.
Vă mulțumesc pentru susținere!

Ing. Vlad-Ioan Fernea
Candidat pentru Comisia de Disciplină a Filialei Cluj
Conferinta Nationala

OBIECTIVE ȘI ACȚIUNI

Candidat pentru Comisia de etică și disciplină
Colegiul Geodezilor din România – Filiala Cluj
Adrian Traian Rădulescu
Sunt geodez autorizat ANCPI (categoria D), doctor în științe tehnice și conferențiar universitar la
Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca. Din 2007 conduc o societate de măsurători terestre și cadastru, cu
activitati diversificate pe toate ramurile masuratorilor terestre si al cadastrului. Cunosc practica profesiei
din teren și din birou, precum și formarea noilor generații, iar experiența de manager de proiecte
internaționale m-a format în spiritul rigorii și al lucrului în echipă.
O comisie de etică și disciplină este credibilă atunci când este corectă cu colegii și fermă cu
abaterile. Voi sprijini geodezii autorizați și breasla în ansamblu prin proceduri transparente, prevenție și
dialog, astfel încât cât mai puține situații să ajungă la sancțiune.

Obiective
1.
2.
3.
4.
5.

Proceduri imparțiale, echitabile și previzibile pentru toți membrii filialei.
Prevenirea abaterilor prin informare și formare profesională continuă.
Apărarea prestigiului profesiei și a geodezilor autorizați în fața practicilor incorecte.
Transparență și comunicare permanentă cu membrii și cu instituțiile partenere.
Sprijin pentru tinerii geodezi și pentru cei care intră în profesie.

Acțiuni pe care le voi realiza
• Rigoare și imparțialitate: analizez fiecare sesizare în termenele prevăzute, cu respectarea dreptului
la apărare, a confidențialității și a proporționalității sancțiunii; mă abțin în orice situație de conflict de
interese; motivez clar fiecare hotărâre.
• Prevenție și informare: propun, împreună cu conducerea filialei, întâlniri periodice (inclusiv online)
despre codul deontologic, cu exemple practice anonimizate, un ghid scurt de bune practici în relația
cu clienții, colegii și OCPI și un set de întrebări frecvente, fără a influența cazurile aflate în analiză.
• Protejarea profesiei: tratez cu aceeași seriozitate sesizările întemeiate și pe cele nefondate, pentru
ca geodezii să nu fie prejudiciați de acuzații nedovedite; semnalez conducerii filialei situațiile de
exercitare neautorizată a profesiei sau practicile care afectează încrederea publică, pentru sesizarea
instituțiilor competente.
• Transparență: prezint anual membrilor un raport sintetic (număr de sesizări, tipuri de abateri, soluții,
fără date personale) și formulez recomandări pentru îmbunătățirea practicii profesionale.
• Colaborare: prin conducerea filialei, mențin un dialog constructiv cu OCPI Cluj, ANCPI și mediul
universitar, pentru corelarea standardelor de calitate cu așteptările instituțiilor.
• Tinerii geodezi: folosesc experiența mea didactică pentru a include deontologia și bunele practici în
activitățile cu studenții, masteranzii și geodezii debutanți, inclusiv prin mentorat.

Angajament
Voi participa activ la ședințele comisiei, voi păstra confidențialitatea dezbaterilor și voi acționa exclusiv în
interesul profesiei și al membrilor ei.

Anexă la Declaraţia de candidatură (Anexa nr. 2B) - documentul 2)
OBIECTIVELE ȘI ACȚIUNILE PE CARE URMEAZĂ SĂ LE REALIZEZ ÎN CAZUL ALEGERII
Candidat: Mircea Bondrea - Filiala Cluj a Colegiului Geodezilor din România, RNG nr. 157

Funcţiile pentru care candidez: membru al consiliului de conducere teritorial, membru al
comisiei teritoriale de disciplină, delegat la Conferinţa naţională.

1. De ce acum: situaţia reală a profesiei în septembrie 2026 _ a
Legea nr. 267/2024 şi Regulamentul CGR publicat în Monitorul Oficial nr. 1122/05.12.2025 ne-
au dat, după mai bine de 15 ani, o lege a profesiei. Punerea în aplicare a produs însă, tensiuni
pe care le resimte zilnic orice persoană autorizată de ANCPI:

- Imcertitudinea dreptului de a lucra. Mecanismul tranzitoriu al art. 43 din lege trebuia să

asigure preluarea persoanelor deja autorizate de ANCPI.

Instabilitatea actelor interne, Curtea de Apel Braşov (dosar nr. 659/64/2025) a dispus
suspendarea Hotărârii CGR nr. 6/13.11.2025 privind Codul deontologic; lucrăm fără
certitudine asupra normelor de conduită aplicabile.

- Vulnerabilitatea infrastructurii. Atacul cibernetic din 14 iulie 2026 a oprit e-Terra până la
12 august 2026: lucrări predate şi nerecepţionate, termene contractuale curgând, beneficiari
nemulțumiți şi niciun plan de continuitate asumat.

- Practica neunitară la recepţie. Aceeași speţă primeşte soluţii diferite de la un OCPI la altul,
de la un BCPI la altul și chiar în cadrul aceluiaș BCPI de la un referent la altul, deşi Ordinul
directorului general al ANCPI nr. 600/2023 se aplică unitar în toată țara.

Filiala Cluj nu poate rezolva singură aceste probleme, dar împreuna cu toti autorizații putem
reuși să schimbăm această situație. Astfel propun urmatoarele obiective concrete

01. Niciun profesionist autorizat din judeţul Cluj lăsat în afara profesiei. Voi propune un
registru de tranziţie al filialei: compararea nominală a listei persoanelor autorizate ANCPI din
judeţ cu lista membrilor CGR, contactarea individuală a fiecărui coleg rămas în afară și sesiuni
lunare de asistență la completarea dosarului în GEOREG. Voi solicita Colegiului director
naţional, în scris, o interpretare publică a art. 43 în sensul preluării, nu al reautorizării.

02. Protocol local de continuitate pentru indisponibilitatea sistemelor ANCPI. Voi
propune OCPI Cluj o procedură scrisă pentru eventuale blocaje viitoare: canal de comunicare
alternativ, ordinea de soluționare la repornire, evidenţa lucrărilor predate în perioada de
indisponibilitate.

03. Observatorul respingerilor - practică unitară pe bază de date, nu de impresii.
Membrii vor putea transmite, referatele de respingere sau de completare. Filiala le va clasifica
pe temei juridic şi tehnic și le va discuta semestrial cu OCPI Cluj. Răspunsurile vor fi publicate
ca fişe de speţă accesibile tuturor membrilor; speţele cu interpretări divergente între judeţe vor
fi transmise la nivel naţional, cu propunerea unor ghiduri comune de aplicare a Ordinului nr.
600/2023. Indicator: numărul de speţe clarificate şi publicate anual.

04. Filială transparentă şi cu costuri justificate, Bugetul filialei publicat trimestrial, pe
categorii de cheltuieli; minutele şedinţelor consiliului puse la dispoziţia membrilor în cel mult
7 zile; niciun cost nou pentru membri fără consultare prealabilă. Voi promova şi mecanismul
prevăzut la art. 41 din lege - înregistrarea studiilor, planurilor şi proiectelor la Colegiu pentru
dobândirea datei certe - ca instrument concret de protecţie a muncii noastre.

05. Contracte echilibrate în cadastrul sistematic. Lucrările de înregistrare sistematică sunt
o sursă importantă de venit pentru mulţi colegi, dar si de risc: recepții de durată, plăți eşalonate

condiționate de deschiderea cărților funciare, cerinţe neuniforme de la un UAT la altul. Filiala
va elabora, împreună cu membrii care execută astfel de lucrări, un ghid de bune practici
contractuale (termene de plată, riscuri neimputabile executantului, predări parțiale) pe care îl
vom prezenta UAT-urilor din județ. Indicator: ghid publicat în primul an de mandat.

06. Asistenţă de primă linie pentru membri. Un punct de contact al filialei cu termen de
răspuns de 5 zile lucrătoare pentru întrebări privind înscrierea, dreptul de semnătură,
cotizaţiile și relaţia cu OCPI, completat de consultanţă juridică la nivel de filială pentru situaţiile
care depășesc practica curentă. Întrebările recurente devin răspunsuri publice, astfel încât
fiecare problemă să fie rezolvată o singură dată pentru toţi. Indicator: timp mediu de răspuns şi
număr de solicitări rezolvate.

07. Disciplină corectă, predictibilă și proporţională. Comisia trebuie să protejeze membrii

şi prestigiul profesiei, nu să devină instrument de presiune între concurenți. Mă angajez la:

= procedură internă scrisă - termene de soluţionare, dreptul la apărare, audierea părților,
decizii motivate comunicate în scris;

= delimitare între erorile tehnice, constatate prin controlul exercitat de ANCPI potrivit legii, și
abaterile deontologice care ţin de comisie;

- prioritate pentru soluționarea amiabilă, întrucât Regulamentul CGR prevede că împăcarea
părților stinge acţiunea disciplinară;

= imparţialitate - declararea conflictelor de interese şi abținerea mea în orice cauză care
implică colaboratori, concurenţi direcți sau foști studenţi aflaţi în relaţii profesionale cu
mine.

La conferința națională coi susține şi voi vota doar în limitele mandatului dat de către filiala

Data: 25.09.2026 Semnătura:

DECLARAȚIE DE OBIECTIVE ȘI ACȚIUNI
Candidatură pentru Consiliul Director și Comisia de Disciplină
Colegiul Geodezilor din România – Filiala Cluj

Subsemnatul, VIȘAN Ioan-Rareș, autorizat ANCPI categoria B, candidez pentru funcția
de membru în Comisia de Disciplină / Consiliul Director, pentru a veni în sprijinul constructiv al
brezlei.
I. Obiective – Consiliul Director
1. Creșterea calității și uniformității practicii profesionale prin implementarea unor
proceduri unitare, clare și aplicabile în mod consecvent în cadrul filialei.
2. Consolidarea relației instituționale cu OCPI Cluj și ANCPI, prin canale de
comunicare tehnică rapide, predictibile și documentate.
3. Modernizarea și standardizarea documentațiilor tehnice, inclusiv prin actualizarea
ghidurilor, modelelor și normelor utilizate în activitatea curentă.
4. Susținerea formării profesionale continue, prin programe de instruire, mentorat și
schimb de bune practici între membri.
5. Creșterea vizibilității și credibilității filialei, prin comunicare profesională coerentă și
prin promovarea integrității în activitatea geodezilor.
6. Integrarea eficientă a noilor membri, prin proceduri clare, materiale tehnice
standardizate și sprijin profesional.
Acțiuni – Consiliul Director
•

Elaborarea și actualizarea periodică a ghidurilor tehnice, procedurilor interne și
modelelor de documentații utilizate în cadastru și topografie.

•

Organizarea trimestrială de sesiuni de instruire și întâlniri profesionale cu OCPI pentru
clarificări procedurale.

•

Implementarea unui sistem intern de feedback privind problemele întâlnite în practică și
soluțiile tehnice validate.

•

Dezvoltarea unui program de mentorat pentru membri, cu accent pe standardizare,
responsabilitate profesională și bune practici.

•

Sprijinirea procesului de modernizare a normelor și standardelor, inclusiv prin
contribuții tehnice la nivel național.

II. Obiective – Comisia de Disciplină
1. Asigurarea respectării normelor profesionale, etice și legale în activitatea membrilor
filialei.
2. Creșterea transparenței și predictibilității procedurilor disciplinare, prin aplicarea
consecventă a regulamentelor CGR.
3. Prevenirea abaterilor profesionale prin comunicare clară, educație tehnică și
recomandări practice.
4. Protejarea prestigiului profesiei, prin intervenții ferme, echilibrate și documentate în
situațiile de neconformitate.
5. Corelarea normelor disciplinare cu standardele tehnice, în colaborare cu Consiliul
Director.
Acțiuni – Comisia de Disciplină
•

Analiza obiectivă, documentată și în termen a sesizărilor disciplinare, cu respectarea
strictă a procedurilor CGR.

•

Emiterea de recomandări tehnice și etice pentru prevenirea abaterilor, pe baza situațiilor
întâlnite în practică.

•

Publicarea periodică (fără date personale) a unor sinteze privind tipurile de abateri,
pentru informarea și educarea membrilor.

•

Organizarea anuală a unui seminar privind etica profesională, responsabilitatea
geodezului și prevenirea riscurilor disciplinare.

•

Colaborarea cu Consiliul Director pentru armonizarea normelor disciplinare cu
standardele tehnice și procedurale aplicate în filiala Cluj.

III. Angajament Profesional
Prin prezenta, î-mi asum responsabilitatea de a contribui activ la:
•

creșterea calității profesionale,

•

consolidarea relațiilor instituționale,

•

modernizarea normelor tehnice,

•

respectarea eticii și disciplinei profesionale,

•

reprezentarea corectă și responsabilă a Filialei Cluj a Colegiului Geodezilor din România.

Cluj-Napoca,
Data: 27.09.2026

VIŞAN Ioan Rareş

DECLARAȚIE DE OBIECTIVE ȘI DIRECȚII DE ACȚIUNE

Dragi colegi,

Candidez la funcţia de Preşedinte al Filialei Cluj a Colegiului Geodezilor din România, precum şi pentru
calitatea de delegat al Filialei Cluj la Conferinţa Naţională și de membru în Consiliul Naţional al C.G.R.,
pentru că îmi doresc ca Filiala Cluj să conteze cu adevărat atât în viaţa profesională a membrilor săi, cât și în
deciziile care privesc profesia noastră la nivel naţional.

Consider că aceste trei responsabilităţi sunt legate între ele. Nu este suficient să construim o filială
puternică la Cluj dacă problemele, ideile și propunerile membrilor noștri nu ajung mai departe. În același timp,
reprezentarea la nivel naţional nu poate fi autentică dacă nu pornește din dialogul permanent cu profesioniștii
din teritoriu.

Îmi doresc un Colegiu unit, pentru că o organizaţie profesională nu poate fi puternică atunci când este
fragmentată. Diferenţele de opinie sunt normale şi chiar necesare într-o comunitate profesională matură.
Putem avea opinii diferite şi, în același timp, să avem o direcţie comună atunci când vorbim despre apărarea
profesiei, calitatea serviciilor, respectul pentru munca noastră și viitorul geodeziei.

Ştiu că sunt colegi care astăzi stau la distanță de Colegiu, din motive întemeiate sau ca urmare a unor
dezamăgiri anterioare. Nu cer nimănui încredere necondiționată.

Încrederea nu trebuie cerută. Trebuie câştigată.

Prin fapte. Prin transparenţă. Prin disponibilitate. Prin rezultate care pot fi verificate.

1. PREȘEDINTE AL FILIALEI CLUJ

1. O filială a membrilor, nu doar o structură administrativă

Îmi doresc un colectiv apropiat și o conducere accesibilă, care ascultă, răspunde și se implică activ în
problemele profesionale ale membrilor. Colegiul nu trebuie să existe pentru el însuși. Colegiul trebuie să
existe pentru breaslă.

consultări periodice cu membrii;

întâlniri profesionale, fizice şi online;

mecanisme prin care orice membru să poată semnala o problemă sau formula o propunere;
centralizarea problemelor profesionale recurente;

prezentarea, în interiorul filialei, a stadiului demersurilor iniţiate;
menţinerea unui dialog inclusiv cu colegii care critică activitatea Colegiului sau care momentan nu se
regăsesc în acesta.

SS SSSS

2. Transparenţă și responsabilitate

Membrii trebuie să ştie ce face conducerea în numele lor. Imi doresc o conducere previzibilă, transparentă
şi responsabilă față de comunitatea profesională.

comunicarea principalelor decizii ale Consiliului Director;
informarea periodică asupra activităţii filialei;

prezentarea transparentă a veniturilor şi cheltuielilor;
stabilirea unor obiective anuale;

raportarea periodică a stadiului acestora;

motivarea deciziilor importante.

LLL NARS

3. Relaţie instituţională activă

Filiala Cluj trebuie să devină un interlocutor constant pentru instituţiile cu care profesia noastră
interacționează. Îmi propun dezvoltarea unei relaţii instituţionale funcționale cu OCPI Cluj, ANCPI,
Prefectura, Consiliul Judeţean, administraţiile publice locale, Inspectoratul de Stat în Construcţii, organizaţiile
profesionale, mediul universitar şi celelalte instituţii relevante. Filiala trebuie să fie proactivă, nu doar
reactivă.

centralizarea şi documentarea problemelor recurente;

întâlniri periodice cu instituţiile relevante;

formularea unor poziţii tehnice clare ale Filialei;

urmărirea problemelor până la obţinerea unui răspuns sau a unei soluţii;

SS Ss SS

comunicarea către membri a rezultatelor acestor demersuri.

4. Apărarea profesiei
Cred că unul dintre cele mai importante roluri ale Colegiului este să apere valoarea muncii profesionale şi
să susţină recunoașterea responsabilităţi geodezului în raport cu beneficiarii, instituţiile şi celelalte profesii.

respectarea dreptului de semnătură;

responsabilitatea profesională;

calitatea serviciilor;

concurenţa profesională corectă;

combaterea practicilor care duc la deprecierea serviciilor geodezice;
, infrastructură, GIS, scanare 3D,

SS Ss SSS

recunoaşterea rolului geodezului în proiectare, cadastru, construct
fotogrammetrie, LiDAR și celelalte domenii specifice profesiei.

5. Formare profesională, tehnologie și viitor

Profesia noastră se schimbă rapid. GNSS, UAV, LiDAR, SLAM, scanarea 3D, GIS, BIM, inteligența
artificială şi automatizarea procesării datelor fac deja parte din activitatea profesională. Filiala trebuie să
creeze cadrul prin care membrii să poată tine pasul cu aceste evoluții.

formare profesională continuă;

prezentări tehnice și schimburi de experienţă;
colaborare cu universităţile şi mediul de cercetare;
implicarea companiilor

specialiştilor;
in practica profesională.

SS Ss SS

integrarea noilor tehnolog;

6. Sprijinirea tinerilor geodezi
Un Colegiu care se gândește numai la problemele de astăzi riscă să nu mai fie relevant mâine. Îmi doresc
apropierea studenților și a tinerilor profesionişti de comunitatea profesională.
programe de mentorat;
întâlniri cu specialişti cu experienţă;
prezentarea cazurilor reale din practică;
instruire privind responsabilitatea profesională;

SS Ss SS

oportunităţi de implicare în activităţile Colegiului.

TI. DELEGAT AL FILIALEI CLUJ LA CONFERINȚA NAȚIONALĂ

În calitate de delegat, consider că mandatul nu îmi aparţine mie. Mandatul aparține Filialei Cluj.

Nu îmi propun să merg la Conferința Naţională pentru a reprezenta exclusiv propriile opinii. Îmi propun
să reprezint poziţia membrilor Filialei Cluj. Înaintea deciziilor naţionale importante voi susține consultarea
membrilor, astfel încât votul exprimat să aibă în spate o poziţie cunoscută a filialei.

Y. consultarea membrilor asupra subiectelor majore aflate pe agenda Conferinţei Nationale;
Y. prezentarea în cadrul Conferinţei a problemelor specifice Filialei Cluj;

Y susţinerea amendamentelor şi propunerilor rezultate din consultarea filialei;

Y informarea membrilor după Conferinţă asupra deciziilor adoptate;

Y explicarea voturilor exprimate în numele Filialei.

Delegatul trebuie să fie o punte între Cluj și structurile naţionale, nu doar un participant la o şedinţă.

III. CANDIDAT ÎN CONSILIUL NAȚIONAL AL C.G.R.

Candidez în Consiliul Naţional pentru că îmi doresc ca experienţa şi problemele profesionale existente la
nivelul Filialei Cluj să fie reprezentate direct în organismul naţional de conducere. Clujul si Transilvania au
particularităţi profesionale, tehnice și juridice care trebuie cunoscute şi înțelese atunci când sunt adoptate
decizii naţionale.

1. Reprezentarea Filialei Cluj la nivel naţional

Voi susţine ca problemele identificate în teritoriu să ajungă pe agenda Consiliului Naţional. Atunci când
competenţa aparţine structurii naţionale, Filiala trebuie să aibă capacitatea de a transmite mai departe o
problemă documentată, argumentată și susținută instituțional.

ile Transilvaniei

2. O voce pentru particularit:

Experienţa profesională din Transilvania, inclusiv particularităţile sistemului de carte funciară şi ale
regimului juridic al imobilelor, trebuie să fie reprezentată corespunzător în dezbaterile naţionale. Consider
important ca experienţa specialiștilor care lucrează zilnic cu aceste situaţii să fie utilizată atunci când sunt
elaborate proceduri şi regulamente naţionale.

3. Viitorul tehnologic al profesiei
Colegiul trebuie să fie prezent acolo unde se defineşte viitorul profesiei, nu să încerce să îl reglementeze
după ce acesta s-a produs deja.
standardizarea în domeniul GIS;
LiDAR şi scanarea laser;
SLAM;
fotogrammetria şi UAV;
modelarea 3D;
BIM și integrarea datelor geospaţiale;
inteligenţa artificială aplicată procesării datelor geospaţiale;
responsabilitatea profesională asociată noilor tehnologii.

SS SS Ss ss

V. LEGĂTURA DINTRE CELE TREI MANDATE

Pentru mine, cele trei candidaturi au aceeaşi logică:

La Cluj — ascultăm şi construim.
La Conferinţa Naţională — reprezentăm.
În Consiliul Naţional — susţinem și transformăm problemele teritoriale în soluţii naționale.
Nu îmi doresc trei funcţii separate. Îmi doresc un circuit real de reprezentare:

Informaţia trebuie să circule în ambele direcţii. Problemele trebuie să plece de la membri către conducere,
iar deciziile trebuie să se întoarcă spre membri explicate şi transparent comunicate.

ANGAJAMENTUL MEU

Nu vin singur în această candidatură. Am alături o echipă de oameni deja implicaţi activ în construirea
Filialei Cluj, oameni cu care am lucrat şi cu care împărtăşesc aceeaşi viziune despre ceea ce poate deveni
Colegiul.

Nu vă cer să aveți încredere în mine doar pentru că depun o candidatură.
Vă invit să ne judecaţi după ceea ce construim.

După transparență. După disponibilitatea de a răspunde. După problemele pe care reuşim să le rezolvăm.

După modul în care reprezentăm Filiala Cluj. După respectul pe care reuşim să îl câştigăm pentru profesia de

geodez. Şi după capacitatea noastră de a lucra împreună chiar şi atunci când avem opinii diferite.

Un Colegiu absent sau slab nu înseamnă mai puţine reguli. Înseamnă mai puţină reprezentare pentru noi
toţi, exact atunci când avem cea mai mare nevoie de ea.

Vă mulțumesc pentru încrederea acordată până acum şi aștept cu deschidere întrebările, criticile și ideile
voastre.

Colegiul nu se construieşte de unul singur. Se construieşte împreună.

Ing. Simion BRUMĂ
Cluj-Napoca, 27.09.2026

Dragi colegi topografi, ingineri, cartografi, tehnicieni, specialiști, experți și alte
titulaturi, dar cu siguranță nu „topometriști”,
Conform specificațiilor pregătite de către comisia de organizare a Conferinței
teritoriale din 2026 a Filialei Cluj a CGR, vă înaintez următoarele obiective și acțiuni
propuse de subsemnatul, în lipsa unei fișe de post, pentru eventualele exercitări
ale mandatului, în următoarea ordine:

1. Mandatul în calitate de membru în Consiliul de conducere Teritorial
al Filialei Cluj a Colegiului Geodezilor din România
Îmi propun să participăm proactiv la discuții cu organizații teritoriale echivalente
ierarhic cu CGR Cluj, precum Camera Notarilor Cluj, Inspectoratul de Stat în
Construcții Cluj, OAR Transilvania, OCPI Cluj, Consiliul Județean, ANEVAR,
Prefectura, etc., în vederea elaborării unor bune practici și pentru a transmite mai
departe solicitările colegilor din CGR Cluj, dacă acestea sunt justificate.
Aceste discuții le voi propune a fi purtate cu maximă transparență, pentru a crea
situații favorabile filialei și membrilor la modul general, nu subsemnatului. La
momentul depunerii candidaturii sunt multiple subiecte care ar trebui discutate,
dar în spațiul public nu am identificat acțiuni duse în acest sens. Sunt necesare
discuții pe tema CATUC, pe tema calității serviciilor OCPI și a autorizațiilor, pe
tema modului de lucru al comisiilor locale de fond funciar, pe tema legii „Nordis”,
pe tema prestațiilor în topografie inginerească, pe tema pieței libere în domeniul
GIS, cartografiei aeriene și modelării numerice și spațiale a clădirilor în
conformitate cu art. 5 din Legea 267/2024. Toate aceste aspecte trebuie discutate
și pe plan local cu entitățile enumerate mai sus, fie ele publice, fie cu caracter
organizatoric privat, pe care aș dori să le privim ca egale ierarhic cu CGR Cluj.
Îmi propun ca CGR Cluj să fie proactiv, nu reactiv. Sunt peste 15 ani de la ultima
tentativă de organizare a profesiei și avem nevoie de mai multă activitate din
partea filialei județului care conține, în opinia mea, cei mai bine pregătiți
specialiști din domeniu, cea mai competitivă piață și cele mai complexe lucrări,
cel puțin din punct de vedere juridic.
Câteva dintre obiectivele concrete, nominale, dar nu limitative, sunt ca, la
finalul mandatului, să:
Obiectiv 1 — Colaborări eficiente și imparțiale cu comisiile de fond funciar
Să primim adeverințe, planuri vizate sau consultanță în timpul în care este
normal, nu să ne fie uitate cererile topografilor terți la anumite primării.

Acțiuni propuse:
• Inițierea, prin CGR Cluj, a unor discuții directe cu primăriile și comisiile locale de
fond funciar asupra problemelor recurente semnalate de colegi.
• Promovarea unor bune practici privind modul de lucru și comunicarea dintre
comisiile locale și profesioniștii din domeniu.
• Transmiterea, într-o formă organizată și transparentă, a solicitărilor justificate
venite din partea membrilor Filialei Cluj.
Obiectiv 2 — Relația de lucru cu OCPI Cluj
Prin întâlniri periodice între CGR Cluj și OCPI Cluj, să ridicăm calitatea serviciilor
din ambele părți, fie prin reducerea numărului de referate de completare și
respingeri, cât și prin scăderea sau excluderea totală a numărului mediu de zile de
întârziere la soluționarea cererilor.
Acțiuni propuse:
• Organizarea unor întâlniri periodice între CGR Cluj și OCPI Cluj.
• Centralizarea problemelor recurente semnalate de membri, astfel încât acestea
să poată fi discutate punctual în cadrul întâlnirilor.
• Viceversa, centralizarea problemelor recurente semnalate de angajații OCPI Cluj,
astfel incat acestea sa poată fi prezentate membrilor CGR Cluj pentru a scadea
numarul de referate de completare
• Urmărirea în timp a problemelor discutate și a efectelor măsurilor convenite.
Obiectiv 3 — Santiere în care trasările și măsurătorile sunt realizate doar de
geodezi cu drept de semnătură
Sunt incluși aici inginerii, subinginerii, topografii, cartografii, tehnicienii specialiști
sau alte profesii care nu dețin titulatura de inginer, dar au obținut dreptul de
semnătură de la Colegiu.
Acțiuni propuse:
• Introducerea acestei teme în discuțiile CGR Cluj cu Inspectoratul de Stat în
Construcții Cluj și cu celelalte instituții sau organizații relevante.
• Clarificarea și comunicarea către beneficiari și actorii din domeniul construcțiilor
a situațiilor în care lucrările trebuie realizate de persoane cu drept de semnătură.
• Creerea unei evidente a santierelor si a geodezilor cu drept de semnatura care
activeaza in ele, pentru asigurarea reprezentativitatii, ridicarea calitatii serviciilor
pentru beneficiar prin asigurarea raspunderii cat si ridicarea nivelului de trai.

Obiectiv 4 — Sa ridicăm încrederea publica în meserie
Astfel încât să îmbunătățim și nivelul de trai al colegilor. Un Colegiu care conferă
încredere ridicată poate să negocieze mai bine cu terții, bazându-se pe o
legitimitate și o reprezentare puternică.
Acțiuni propuse:
• stabilirea unor persoane desemnate si proceduri pentru rezolvarea conflictelor
dintre clienti si membrii sau dintre membri, pentru situatii neprevazute, care nu
cad sub incidenta comisiilor de disciplina
• organizarea de sedinte online sau offline cu toate persoanele interesate din
domeniu, nu doar cu membrii Filialei

Obiectiv 5 — Drepturile de care astăzi nu dispunem, cel puțin sub forma unei
cote de piață
Conform art. 5 din Legea 267/2024, avem exclusivitate pe cartografii aeriene,
scanări LiDAR, fie ele tip SLAM sau cu scanner static, baze de date de tip GIS etc.
Îmi doresc ca, la finalul mandatului, să informez suficiente persoane influente din
domeniul IT sau arhitectură pentru a înțelege că un drept dobândit nu poate fi
pierdut.
Acțiuni propuse:
• Informarea persoanelor relevante din domeniul IT, arhitectură și din domeniile
conexe cu privire la drepturile dobândite de profesie.
• Introducerea acestor teme în discuțiile purtate de CGR Cluj cu instituțiile și
organizațiile relevante, precum OAR Transilvania

2. Mandatul în calitate de delegat la Conferința Națională din partea
Filialei Cluj
Mă voi asigura că reprezentativitatea Filialei Cluj este transmisă mai departe și voi
consulta membrii din Filială cu privire la exprimarea votului în Conferința
Națională. În situația în care o parte minoritară, dar relevantă, a Filialei Cluj dorește
să transmită un vot contradictoriu asupra unui aspect, iar majoritatea delegaților
vor urmări majoritatea membrilor, voi încerca să reprezint acea minoritate pentru
a asigura o reprezentare proporțională și transparentă a membrilor din Filiala Cluj.
Pentru acest mandat, obiectivul este simplu:
Obiectiv — Exprimarea votului în Conferința Națională conform direcției
Filialei Cluj, nu a părerii proprii
Acțiuni propuse:

• Consultarea membrilor Filialei Cluj cu privire la exprimarea votului în Conferința
Națională.
• Urmărirea direcției majorității membrilor atunci când aceasta este clară.
• În situația în care există o minoritate relevantă cu o poziție diferită, iar ceilalți
delegați reprezintă poziția majoritară, reprezentarea acestei minorități pentru a
păstra o reflectare cât mai proporțională a opiniilor din Filială.
• În situațiile neprevăzute, folosirea bunului-simț și urmărirea intereselor filialei pe
care o reprezint și o cunosc.

3. Mandatul în calitate de candidat la Consiliul Național al CGR
Aplicând aceleași prevederi ca cele enumerate pentru mandatul la Consiliul
Teritorial, dar la o scară mult mai largă și probabil cu dezbateri mult mai
complexe, doresc ca munca mea să afecteze și activitatea Colegiului pe plan
național, iar în urma acestui mandat să avem o reprezentativitate bună din partea
Clujului și a Transilvaniei în ansamblu.
Am constatat că, la nivel național, proporția colegilor care activează în zona de
aplicare a Decretului-Lege nr. 115/1938 este mult mai scăzută decât proporția
organică din țară. Transilvania și Banatul, fiind zone cu istoric și complexitate mult
diferite de restul țării, consider că este nevoie de o reprezentativitate mai mare
din partea colegilor cu experiență în zona de carte funciară veche.
Pe lângă experiența în domeniul tehnico-juridic, doresc să mă implic în discuții pe
tema domeniilor de specialitate, cum ar fi aderarea la standarde în domeniul GIS,
utilizarea de tehnologii AI în procesarea datelor brute de tip LiDAR sau chiar raster
și identificarea unei delimitări cât mai clare între Colegiu și ANCPI, pentru a stabili
limitele jurisdicționale ale celor două instituții.
Obiectivele la Consiliul Național ar fi:
Obiectiv 1 — Implicare personala în cât mai multe dezbateri și protocoale,
dacă experiența și energia de care dispun pot aduce beneficii domeniului
nostru
Acțiuni propuse:
• Participarea activă la dezbaterile și protocoalele relevante din cadrul Consiliului
Național.
• Implicarea în discuțiile privind standardele GIS, utilizarea tehnologiilor AI în
procesarea datelor LiDAR sau raster și alte domenii de specialitate în care
experiența mea poate fi utilă.
• Implicarea mea in discutiile privind bune practici in zona cadastrului si a
topografiei, avand in vedere profilul tehnico-juridic si experienta de care dispun

Obiectiv 2 — Coroborare cu obiectivele regăsite la Consiliul Teritorial, dar prin
influența Consiliului Național
Acțiuni propuse:
• Aducerea la nivelul Consiliului Național a problemelor și propunerilor care
depășesc competența sau influența Filialei Cluj.
• Susținerea la nivel național a obiectivelor teritoriale care necesită o abordare
unitară a Colegiului.
Obiectiv 3 — Cresterea increderii Consiliului Național în Filiala Cluj, respectiv
în zona Nord-Vest, prin muncă și rezultate
Acțiuni propuse:
• in situatia in care se vor organiza noi protocoale sau dezbateri publice, o sa dau
dovada de aceeasi implicare care am avut-o in faza de interimat la
amendamentele care s-au facut la ROF si Cod deontologic national
• in situatia in care voi castiga o functie in cadrul Consiliului National, voi prioritiza
interesele filialei Cluj din aceasta functie
Obiectiv 4 — O reprezentativitate mai bună pentru Cluj, Transilvania și colegii
cu experiență în zona de carte funciară veche
Acțiuni propuse:
• Introducerea în dezbaterile naționale a problemelor specifice zonelor în care se
aplică Decretul-Lege nr. 115/1938.
• sustinerea unor calitati a serviciilor cat mai ridicate, pentru a putea mai departe
sustine salarii si venituri decente colegilor din domeniu, avand in vedere costurile
de trai din mun. Cluj-Napoca
Teme suplimentare de implicare:
• Aderarea la standarde în domeniul GIS.
• Utilizarea tehnologiilor AI în procesarea datelor brute de tip LiDAR sau raster.
• Clarificarea limitelor jurisdicționale dintre Colegiu și ANCPI.
Acestea fiind scrise, nu am decât să îmi doresc ca cât mai mulți membri și
contracandidați să îmi citească prezenta propunere, iar dacă nu voi câștiga
funcțiile la care am aspirat, sper ca acest material să îi inspire pe contracandidații
mei.
Data: 27.09.2026
Semnătura:

Dragi colegi,
Mă prezint astăzi în fața dumneavoastră cu decizia de a candida atât pentru un mandat
în cadrul Comisiei de Disciplină a Filialei Cluj, cât și pentru poziția de delegat al filialei
noastre la Conferința Națională.
Candidez având convingerea fermă că disciplina profesională și reprezentarea teritorială
nu sunt concepte abstracte sau exerciții de autoritate, ci instrumente esențiale de protejare a
profesiei noastre, a beneficiarilor serviciilor de specialitate și, mai ales, a geodezilor care își
exercită activitatea cu bună-credință și responsabilitate.
Experiența acumulată până în prezent — prin implicarea activă în organizarea și
funcționarea Filialei Cluj, precum și prin participarea la lucrările Comisiei Naționale de
Disciplină interimare, la elaborarea regulamentului intern și la structurarea activității
disciplinare — mi-a oferit o dublă perspectivă. Pe de o parte, am înțeles mecanismele interne
și rigoarea instituțională la nivel național; pe de altă parte, cunosc direct provocările,
dificultățile și nevoile reale ale colegilor noștri din teren.
În eventualitatea în care îmi veți acorda încrederea și votul dumneavoastră, îmi propun
să urmăresc câteva direcții clare pentru fiecare dintre cele două responsabilități:
În cadrul Comisiei de Disciplină a Filialei Cluj:
● Obiectivitate și celeritate: Analiza serioasă, imparțială și aplicarea unitară a
normelor deontologice pentru fiecare sesizare.
● Garanții procedurale: Respectarea strictă a dreptului la apărare și a drepturilor
tuturor părților implicate.
● Prevenție și claritate: Un cadru predictibil care să informeze și să responsabilizeze,
ajutând la clarificarea normelor ce pot genera interpretări divergente.
● Colaborare instituțională: O legătură strânsă între structurile Filialei Cluj și Comisia
Națională de Disciplină, promovând o cultură bazată pe respect și integritate.
În calitate de Delegat la Conferința Națională:
● Vocea filialei: Susținerea activă a intereselor legitime ale membrilor Filialei Cluj și
aducerea problemelor reale din teritoriu pe masa dezbaterilor naționale.
● Reglementări aplicabile: Contribuția la adoptarea unor reguli clare, coerente și ușor
de aplicat în practica de zi cu zi.
● Punte de legătură: Asigurarea unui dialog permanent între structurile naționale și
cele locale, urmată de o informare transparentă a colegilor privind deciziile luate la
nivel central.
Pentru mine, o funcție în cadrul Colegiului nu înseamnă o poziție de putere sau un vot
în plus la o conferință, ci o responsabilitate asumată față de fiecare dintre dumneavoastră.
Consider că o reprezentare adevărată presupune două lucruri fundamentale: să știi să asculți
înainte de a vorbi și să ai curajul de a vorbi ferm atunci când este nevoie.
Nu candidez pentru a ocupa o funcție, ci pentru a contribui activ la o comunitate
profesională puternică, respectată și echitabilă.
Vă mulțumesc pentru încredere și sprijin!
Ing. Valeriu VLEJA
Candidat pentru Comisia de Disciplină și
Delegat la Conferința Națională – Filiala Cluj

Candidatură pentru Consiliul de Conducere teritorial al Filialei Cluj şi Consiliul Naţional al
Colegiului Geodezilor din România

OBIECTIVE ȘI DIRECŢII DE ACȚIUNE

Obiectiv 1: Filiala CGR Cluj să devină un canal eficient prin care problemele întâmpinate de
membrii săi în activitatea de zi cu zi să ajungă la nivelul instituţiilor competente și al conducerii
naţionale.

Acţiuni:

- Centralizarea periodică a celor mai frecvente probleme și identificarea celor care necesită
intervenţia Colegiului.

- Organizarea unor întâlniri periodice cu membrii din judeţ, inclusiv online, pentru
consultarea directă a membrilor.

- Întocmirea și transmiterea unor puncte de vedere, propuneri și demersuri documentate către
ANCPI, OCPI Cluj, Consiliu Judeţean Cluj, primării şi alte instituţii competente, în
vederea soluționării problemelor întâmpinate de membrii filialei şi a îmbunătățirii
condițiilor în care aceștia îşi desfăşoară activitatea profesională.

Obiectiv 2: Îmbunătăţirea relaţiei dintre geodezi şi instituţiile publice prin construirea unui dialog
instituţional bazat pe profesionalism, predictibilitate și respect reciproc.

Acţiuni:

- Înfiinţarea, la nivelul Filialei, a unor grupuri de lucru specializate, formate din membri ai
Filialei în funcție de experiența şi competențele acestora, pentru principalele domenii de
interes ale profesiei (de ex: măsurători inginereşti, cadastru şi publicitate imobiliară, GIS,
probleme legislative, relaţia cu instituţiile publice etc.), Aceste grupuri vor avea rolul de a
identifica și analiza probleme specifice, de a formula propuneri și soluţii şi de a contribui,
prin expertiza membrilor, la elaborarea unor puncte de vedere ale Filialei în relaţia cu
instituţiile competente. Prin această structură, fiecare membru al Filialei va avea
posibilitatea de a se implica activ în domeniul în care deţine experiență şi competențe,
contribuind direct la identificarea problemelor și la găsirea unor soluţii aplicabile în
practică.

- Solicitarea unor întâlniri periodice între reprezentanţii Filialei și conducerea OCPI Cluj
pentru discutarea problemelor recurente.

- Identificarea și centralizarea situaţiilor în care interpretarea sau aplicarea neunitară a unor
proceduri creează dificultăţi în activitatea geodezilor.

- Formularea unor propuneri pentru clarificarea procedurilor şi pentru reducerea situaţiilor
în care aceeași problemă este soluționată diferit.

- Promovarea unor puncte de vedere comune ale profesiei atunci când apar modificări
legislative sau procedurale care afectează activitatea geodezilor.

- Dezvoltarea unei relaţii de colaborare cu autorităţile administraţiei publice locale din
judeţul Cluj, în special în ceea ce priveşte cadastru, urbanism, baze de date geospatiale și
proiecte de infrastructură.

Obiectiv 3: Transparenţă şi comunicare.
Acţiuni:

- Informarea periodică a membrilor cu privire la activitatea filialei.

- Comunicarea principalelor demersuri și rezultate.

- Consultarea membrilor înaintea unor decizii importante.

- Asigurarea unei transparențe totale în ceea ce privește veniturile și cheltuielile Filialei, prin
informarea periodică şi clară a membrilor cu privire la sursele de venit, destinasia
fondurilor şi modul de utilizare a acestora. Publicarea periodică a unei situaţii financiare
sintetice, accesibile tuturor membrilor, astfel încât aceştia să poată cunoaşte în mod
transparent cum sunt administrate şi utilizate resursele Filialei.

- Menţinerea unui canal permanent de comunicare cu geodezii din judeţ.

27.09.2026 Sălăgear Tudor

Anexă la Declaraţia de candidatură (Anexa nr. 2B) - documentul 2)
OBIECTIVELE ȘI ACȚIUNILE PE CARE URMEAZĂ SĂ LE REALIZEZ ÎN CAZUL ALEGERII
Candidat: Mircea Bondrea - Filiala Cluj a Colegiului Geodezilor din România, RNG nr. 157

Funcţiile pentru care candidez: membru al consiliului de conducere teritorial, membru al
comisiei teritoriale de disciplină, delegat la Conferinţa naţională.

1. De ce acum: situaţia reală a profesiei în septembrie 2026 _ a
Legea nr. 267/2024 şi Regulamentul CGR publicat în Monitorul Oficial nr. 1122/05.12.2025 ne-
au dat, după mai bine de 15 ani, o lege a profesiei. Punerea în aplicare a produs însă, tensiuni
pe care le resimte zilnic orice persoană autorizată de ANCPI:

- Imcertitudinea dreptului de a lucra. Mecanismul tranzitoriu al art. 43 din lege trebuia să

asigure preluarea persoanelor deja autorizate de ANCPI.

Instabilitatea actelor interne, Curtea de Apel Braşov (dosar nr. 659/64/2025) a dispus
suspendarea Hotărârii CGR nr. 6/13.11.2025 privind Codul deontologic; lucrăm fără
certitudine asupra normelor de conduită aplicabile.

- Vulnerabilitatea infrastructurii. Atacul cibernetic din 14 iulie 2026 a oprit e-Terra până la
12 august 2026: lucrări predate şi nerecepţionate, termene contractuale curgând, beneficiari
nemulțumiți şi niciun plan de continuitate asumat.

- Practica neunitară la recepţie. Aceeași speţă primeşte soluţii diferite de la un OCPI la altul,
de la un BCPI la altul și chiar în cadrul aceluiaș BCPI de la un referent la altul, deşi Ordinul
directorului general al ANCPI nr. 600/2023 se aplică unitar în toată țara.

Filiala Cluj nu poate rezolva singură aceste probleme, dar împreuna cu toti autorizații putem
reuși să schimbăm această situație. Astfel propun urmatoarele obiective concrete

01. Niciun profesionist autorizat din judeţul Cluj lăsat în afara profesiei. Voi propune un
registru de tranziţie al filialei: compararea nominală a listei persoanelor autorizate ANCPI din
judeţ cu lista membrilor CGR, contactarea individuală a fiecărui coleg rămas în afară și sesiuni
lunare de asistență la completarea dosarului în GEOREG. Voi solicita Colegiului director
naţional, în scris, o interpretare publică a art. 43 în sensul preluării, nu al reautorizării.

02. Protocol local de continuitate pentru indisponibilitatea sistemelor ANCPI. Voi
propune OCPI Cluj o procedură scrisă pentru eventuale blocaje viitoare: canal de comunicare
alternativ, ordinea de soluționare la repornire, evidenţa lucrărilor predate în perioada de
indisponibilitate.

03. Observatorul respingerilor - practică unitară pe bază de date, nu de impresii.
Membrii vor putea transmite, referatele de respingere sau de completare. Filiala le va clasifica
pe temei juridic şi tehnic și le va discuta semestrial cu OCPI Cluj. Răspunsurile vor fi publicate
ca fişe de speţă accesibile tuturor membrilor; speţele cu interpretări divergente între judeţe vor
fi transmise la nivel naţional, cu propunerea unor ghiduri comune de aplicare a Ordinului nr.
600/2023. Indicator: numărul de speţe clarificate şi publicate anual.

04. Filială transparentă şi cu costuri justificate, Bugetul filialei publicat trimestrial, pe
categorii de cheltuieli; minutele şedinţelor consiliului puse la dispoziţia membrilor în cel mult
7 zile; niciun cost nou pentru membri fără consultare prealabilă. Voi promova şi mecanismul
prevăzut la art. 41 din lege - înregistrarea studiilor, planurilor şi proiectelor la Colegiu pentru
dobândirea datei certe - ca instrument concret de protecţie a muncii noastre.

05. Contracte echilibrate în cadastrul sistematic. Lucrările de înregistrare sistematică sunt
o sursă importantă de venit pentru mulţi colegi, dar si de risc: recepții de durată, plăți eşalonate

condiționate de deschiderea cărților funciare, cerinţe neuniforme de la un UAT la altul. Filiala
va elabora, împreună cu membrii care execută astfel de lucrări, un ghid de bune practici
contractuale (termene de plată, riscuri neimputabile executantului, predări parțiale) pe care îl
vom prezenta UAT-urilor din județ. Indicator: ghid publicat în primul an de mandat.

06. Asistenţă de primă linie pentru membri. Un punct de contact al filialei cu termen de
răspuns de 5 zile lucrătoare pentru întrebări privind înscrierea, dreptul de semnătură,
cotizaţiile și relaţia cu OCPI, completat de consultanţă juridică la nivel de filială pentru situaţiile
care depășesc practica curentă. Întrebările recurente devin răspunsuri publice, astfel încât
fiecare problemă să fie rezolvată o singură dată pentru toţi. Indicator: timp mediu de răspuns şi
număr de solicitări rezolvate.

07. Disciplină corectă, predictibilă și proporţională. Comisia trebuie să protejeze membrii

şi prestigiul profesiei, nu să devină instrument de presiune între concurenți. Mă angajez la:

= procedură internă scrisă - termene de soluţionare, dreptul la apărare, audierea părților,
decizii motivate comunicate în scris;

= delimitare între erorile tehnice, constatate prin controlul exercitat de ANCPI potrivit legii, și
abaterile deontologice care ţin de comisie;

- prioritate pentru soluționarea amiabilă, întrucât Regulamentul CGR prevede că împăcarea
părților stinge acţiunea disciplinară;

= imparţialitate - declararea conflictelor de interese şi abținerea mea în orice cauză care
implică colaboratori, concurenţi direcți sau foști studenţi aflaţi în relaţii profesionale cu
mine.

La conferința națională coi susține şi voi vota doar în limitele mandatului dat de către filiala

Data: 25.09.2026 Semnătura:

Stimați colegi,
Candidatura mea pentru Comisia de Disciplină a Filialei Cluj si pentru delegat al
Filialei Cluj la Conferinta Nationala, vine într-un moment cheie, în care aplicarea noii Legi nr.
267/2024, ne obligă să ridicăm standardele profesiei. Implicarea mea în viața colegiului a început
încă de la primii pași ai filialei noastre, sprijinind activ formarea structurii interimare, precum si
participând direct la organizarea Conferinței Teritoriale.
Cunosc perfect realitatea din teren și provocările pieței. Cred cu tărie că rolul acestei
comisii este să protejeze geodezii de bună-credință în fața abuzurilor, să ofere soluții corecte și să
combată ferm concurența neloială. Îmi doresc o comisie echidistantă, modernă și digitalizată, iar
planul meu se bazează pe trei piloni clari: proceduri rapide, protecția breslei și prevenție.
Obiective si actiuni - Comisia de Disciplină a Filialei Cluj


Dosarul electronic: Eliminarea documentelor pe hârtie și crearea variantei digitale unde
părțile pot încărca probe, memorii tehnice, precum si orice informatii care sunt de interes.



Sesiuni de lucru în sistem hibrid: Posibilitatea susținerii punctului de vedere online (via
Zoom/Teams) pentru a nu bloca activitatea pe teren a colegilor geodezi.



Filtru impotriva sicanelor: Introducerea unei proceduri de evaluare preliminară rapidă
(triaj) pentru respingerea instantanee a reclamațiilor abuzive, venite din rea-credință sau
din partea unor clienți rău-platnici.



Procedura de conciliere amiabilă: Crearea unei etape pre-disciplinare obligatorii pentru
neînțelegerile tehnice minore dintre geodezi sau dintre geodez și client, apelând la
mediere tehnică înainte de aplicarea unor sancțiuni.



Baza de date locală cu spețe tehnice: Publicarea erorilor tehnice sau deontologice
constatate (complet anonimizat), transformând greșelile trecutului în material didactic
pentru întreaga filială.



Alinierea cu standardele naționale: Colaborarea cu celelalte comisii de disciplina alte
celorlalte filiale, pentru a evita situațiile absurde în care o faptă tehnică este sancționată
într-un județ, dar tolerată în altul.

Obiective si actiuni – Conferinta Nationala


Accent pe egalitate și reguli clare: Votarea exclusivă a acelor modificări de Statut și
Regulamente care elimină diferențele de interpretare între județe, asigurând că un geodez
din Cluj are exact aceleași drepturi și obligații pe întreg teritoriul României.



Echilibru financiar și cotizații corecte: Protejarea intereselor economice ale geodezilor
și transparență totală în utilizarea fondurilor Colegiului.



Decizii strategice și unitatea breslei: Votarea exclusivă a acelor regulamente cadru și
modificări de Statut care simplifică birocrația și garantează independența geodezului în
raport cu instituțiile statului.
Alegerea reprezentanților noștri în structurile Colegiului Geodezilor din România este

primul pas către o profesie respectată și protejată. Îmi asum responsabilitatea de a vă reprezenta
interesele cu maximă corectitudine, atât la nivel local, cât și național.
Colegiul nostru este abia la început și depinde doar de noi cum ne organizăm. Îmi asum
să vă reprezint interesele corect, simplu și direct, fără interese ascunse sau decizii luate cu ușile
închise. Nu avem nevoie de mai multă birocrație, ci de respect pentru munca noastră și de reguli
clare, egale pentru toți.
Vă mulțumesc pentru susținere!

Ing. Vlad-Ioan Fernea
Candidat pentru Comisia de Disciplină a Filialei Cluj
Conferinta Nationala

Obiectivele și acţiunile pe care urmează să le realizez în cazul alegerii
ca supleant al delegatului la Conferinţa Naţională /

membru al consiliului de conducere teritorială

|. Promovarea intereselor membrilor Filialei Cluj a GCR în Conterinţa Naţională.

2. Preluarea şi transmiterea atribuţiilor delegatului titular în locul căruia o să particip la
Conferinţa Naţională.

3. Amendarea Legii 267/2024, modificări aduse la Regulamentul cadru privind înfiinţarea,
organizarea şi funcţionarea filialelor teritoriale ale CGR.

4. Moditicări aduse la Regulamentul privind organizarea și funcţionarea Colegiului Geodezilor
din România şi de exercitare a profesiei de peodez:

a. ROF în concordanţă cu art. 18 din Legea 267/2024.

b. ROF în concordanţă cu art. 8, al 8 din Legea 267/2024 “Înscrierea în Repistrul
national al geodezilor a persoanelor care au dobândi! drept de semndtura se face de
către Colegiu şi Agenţia Naţională de Cadastru şi Publicitate Imobiliară, in
conformitate cu Regulamentul de organizare şi funcţionare a Colegiului şi de
exercilare a profesiei de geodez. ”

Susţine ideea ca ANCPI să poată înscrie PFA în parta a Il-a în RNG si PJA in partea

a IV-a în RNG pentru ca aceste entităţi să executa lucrări supuse recepţiei şi avizării de

ANCPI/CNC/OCPI pentru care au fost autorizate anterior intrării în vigoare a Legii

267/2024. O lege nouă nu poate anula sau modifica un drept care a fost generat si

recunoscut legal, principiul respectării drepturilor câştigate, temei legal art 15. al 2 din

Constituţia României.

Ulterior validării în Conferinţa Naţională, taxa de înscriere în RNG percepută de

CGR doar pentru geodezii care solicită înscrierea în partea la RNG, dintre PFA înscrişi

de ANCPI in partea a II din RNG conform propunerii formulate mai sus.

5. In vederea protejării membrilor CGR printre atribuţiile comisiilor de disciplină să fie ŞI

orolesii sau

sesizarea organelor competente cu privire la exercitare fără drept a unei

activităţi. “Constituie infracţiune şi se sancţionează potrivit prevederilor art. 348 din Legea
nr. 256/2009 privind Codul penal, cu modificările si completările ulterioare, exercitarea
dreptului de semnătură fără îndeplinirea condiţiilor prevăzute de prezenta lege.” contorm

art. 13, al. 2, din Legea 267/2024,

Data 25.09.2026 Nuiuie ŞI prenume
Muresan Paul Vasile

Semnuura

PROGRAM DE ACȚIUNE ȘI OBIECTIVE PENTRU
CONSILIUL TERITORIAL
Candidat: ANTAL MIHAI BOGDAN

Atribuţiile executive din cadrul Consiliului Teritorial trebuie exercitate cu viziune,
pragmatism şi respect faţă de comunitatea profesională. Programul meu de acțiune pentru

mandat se concentrează pe 7 direcţii fundamentale:

1. Atragerea si reintergrarea colegilor nehotărâți sau nemulțumiți

Obiectiv: Deschiderea filialei către toți practicienii din judeţ şi recâștigarea încrederii
colegilor care s-au distanțat de Colegiu.

Acţiune: Organizarea unor sesiuni periodice de consultare deschisă („uşi deschise”), prin
care să ascultăm nemulțumirile reale din practică, să explicăm beneficiile de apartenenţă şi
să demonstrăm că CGR Filiala Cluj este o comunitate utilă, care îi sprijină și îi protejează în
activitatea de zi cu zi.

2. Informare corectă, rapidă și transparentă a membrilor Filialei Cluj

Obiectiv: Eliminarea barierelor informaţionale și garantarea accesului egal la deciziile și
resursele filialei.

Acţiune: Crearea unor canale oficiale şi rapide de comunicare directă (buletin informativ,
flux de ştiri sintetizate) prin care fiecare membru să fie informat în timp util despre:
modificările legislative, hotărârile CDN și ale Consiliului Teritorial, ghidurile tehnice şi
oportunităţile din profesie.

3. Parteneriat instituţional activ: Minute și întâlniri de lucru cu autoritățile (OCPI,
Prefectură, Primării)

Obiectiv: Crearea unui dialog instituțional permanent pentru simplificarea procedurilor
tehnice și reducerea birocraţiei la nivel local.

Acţiune: Iniţierea unor întâlniri periodice de lucru cu reprezentanții OCPI Cluj, ai Instituţiei
Prefectului şi ai Serviciilor de Urbanism/Cadastru din cadrul Primăriilor din judeţ, finalizate
prin minute de lucru comune şi acorduri de practică unitară, pentru eliminarea
interpretărilor divergente în recepţia lucrărilor.

4. Coagularea Consiliului Teritorial într-o echipă unitară și eficientă

Obiectiv: Transformarea Consiliului Teritorial într-un organ executiv bazat pe colaborare,

respect reciproc şi împărţire clară a responsabilităților.

Page 1 - Obiective si Actiune
Data 25.09.2026

Acţiune: Stabilirea unor roluri şi atribuţii transparente pentru fiecare membru al Consiliului,
cu fluxuri clare de lucru, astfel încât toate deciziile să fie luate în mod colectiv, prin
consultare şi sprijin reciproc, devenind un model de bune practici.

5. Promovarea eticii profesionale și sprijinirea tinerilor geodezi

Obiectiv: Ridicarea prestigiului profesiei de topograf/geodez în judeţul Cluj si susținerea
noii generaţii.

Acțiune: Dezvoltarea unui cadru colegial de sprijin/mentorat pentru tinerii practicieni si

stagiari, alături de promovarea fermă a unei concurențe loiale şi a respectării dreptului de
semnătură.

6. Apărarea tarifelor minimale de referință şi combaterea concurenței neloiale

Obiectiv: Protejarea muncii de teren, redobândirea respectului pentru profesie și stoparea
practicii de subevaluare masivă a lucrărilor.

Acţiune: Promovarea si popularizarea în rândul tuturor membrilor (dar și către instituţiile
publice / primării) a unor ghiduri privind costurile reale de execuţie şi timpii de lucru
recomandaţi pentru diverse tipuri de lucrări (topografice, cadastrale, trasari).

Informarea activă a beneficiarilor publici și privaţi cu privire la riscurile de calitate
implicate de prețurile anormal de scăzute („dumping”).

7. Transparenţă financiară totală şi simplificarea birocraţiei interne

Obiectiv: Fiecare membru să ştie exact cum sunt folosite resursele filialei și să

interacționeze cu conducerea fără dosare cu şină.
Acţiune: Publicarea semestrială a raportului financiar al filialei (venituri, cheltuieli,
investiţii în comunitate).

Digitalizarea completă a proceselor interne: solicitarea şi eliberarea adeverinţelor,

confirmărilor sau altor acte direct online, fără drumuri inutile la sediu.

Page 2 - Obiective si Actiune
Data 25.09.2026

Stimaţi colegi,

Îmi exprim dorința de a ocupa un loc în Consiliul de conducere teritorial și
disponibilitatea pentru rolul de supleant al delegatului la Conferinţa naţională, cu intenția
sinceră de a contribui la activitatea profesională și la comunitatea pe care o formăm.
Consider că implicarea într-un cadru profesional solid este esențială pentru evoluția
noastră ca specialiști, dar și pentru calitatea serviciilor pe care le oferim societății.

Îmi propun să aduc un plus de rigoare și atenție în proiectele Colegiului, prin
implicare constantă și responsabilă. Cred cu tărie într-o practică profesionistă, corectă
și empatică, în care calitatea lucrărilor de cadastru și topografie să reflecte respectul
față de oameni și dreptul lor la proprietate. Totodată, îmi doresc să contribui la un climat
profesional cald și colegial, în care dialogul, încrederea și sprijinul reciproc să fie valori
trăite zi de zi.

Pentru a susţine aceste obiective, îmi asum participarea activă la întâlniri și
grupuri de lucru, contribuirea la materiale profesionale și implicarea în inițiative de
formare, oferind sprijin acolo unde pot și creând un spaţiu prietenos și pentru cei aflați la
început de drum.

Vă mulțumesc pentru oportunitatea de a-mi depune candidatura și sper ca, prin
activitatea mea, să pot aduce o contribuție reală și valoroasă în cadrul filialei.

Cu consideraţie, Diana-” --li- Pastor

OBIECTIVE ȘI ACȚIUNI CE IMI PROPUN SA LE REALIZEZ
IN CADRUL CONSILILUI DE CONDUCERE TERITORIAL CGR-CLUJ

1. Reprezentarea și susținerea intereselor profesionale ale geodezilor

* Identificarea și centralizarea problemelor întâmpinate de membrii filialei în activitatea
profesională.

* Reprezentarea și susținerea acestor probleme în cadrul structurilor teritoriale şi naţionale ale
Colegiului.

* Promovarea unui dialog constant între membrii filialei și conducerea Colegiului.
2. Îmbunătăţirea relaţiei dintre geodezi și instituţiile publice

* Identificarea dificultăților întâmpinate în relaţia cu instituţiile și autorităţile cu atribuţii în
domeniu.

* Susținerea unor proceduri clare, unitare și cât mai eficiente pentru desfășurarea activității
profesionale.

* Participarea la dialogul cu autorităţile pentru identificarea şi soluționarea problemelor
recurente ale profesiei.

3. Dezvoltarea profesională și schimbul de experienţă
* Facilitarea schimbului de experiență și de bune practici între membrii Colegiului.

* Promovarea formării profesionale continue şi a utilizării noilor tehnologii în domeniul
geodeziei.

4. Sprijinirea şi implicarea tinerilor geodezi

* Crearea unor oportunităţi de dialog între geodezii cu experienţă și cei aflaţi la început de
carieră.

* Sprijinirea tinerilor în înţelegerea responsabilităţilor și cerinţelor profesionale.
* Încurajarea implicării acestora în activităţile și proiectele Colegiului.
5. Transparenţă, comunicare și implicare în activitatea Consiliului

* Informarea periodică a membrilor cu privire la activitatea și deciziile Consiliului, în limitele
legale.

* Participarea activă la ședințele Consiliului și formularea de propuneri fundamentate pe nevoile
reale ale geodezilor.

* Promovarea unei activităţi bazate pe profesionalism, integritate, colaborare şi
responsabilitate.

Semnattira: Dan Ganraa Tandor

Dragi colegi topografi, ingineri, cartografi, tehnicieni, specialiști, experți și alte
titulaturi, dar cu siguranță nu „topometriști”,
Conform specificațiilor pregătite de către comisia de organizare a Conferinței
teritoriale din 2026 a Filialei Cluj a CGR, vă înaintez următoarele obiective și acțiuni
propuse de subsemnatul, în lipsa unei fișe de post, pentru eventualele exercitări
ale mandatului, în următoarea ordine:

1. Mandatul în calitate de membru în Consiliul de conducere Teritorial
al Filialei Cluj a Colegiului Geodezilor din România
Îmi propun să participăm proactiv la discuții cu organizații teritoriale echivalente
ierarhic cu CGR Cluj, precum Camera Notarilor Cluj, Inspectoratul de Stat în
Construcții Cluj, OAR Transilvania, OCPI Cluj, Consiliul Județean, ANEVAR,
Prefectura, etc., în vederea elaborării unor bune practici și pentru a transmite mai
departe solicitările colegilor din CGR Cluj, dacă acestea sunt justificate.
Aceste discuții le voi propune a fi purtate cu maximă transparență, pentru a crea
situații favorabile filialei și membrilor la modul general, nu subsemnatului. La
momentul depunerii candidaturii sunt multiple subiecte care ar trebui discutate,
dar în spațiul public nu am identificat acțiuni duse în acest sens. Sunt necesare
discuții pe tema CATUC, pe tema calității serviciilor OCPI și a autorizațiilor, pe
tema modului de lucru al comisiilor locale de fond funciar, pe tema legii „Nordis”,
pe tema prestațiilor în topografie inginerească, pe tema pieței libere în domeniul
GIS, cartografiei aeriene și modelării numerice și spațiale a clădirilor în
conformitate cu art. 5 din Legea 267/2024. Toate aceste aspecte trebuie discutate
și pe plan local cu entitățile enumerate mai sus, fie ele publice, fie cu caracter
organizatoric privat, pe care aș dori să le privim ca egale ierarhic cu CGR Cluj.
Îmi propun ca CGR Cluj să fie proactiv, nu reactiv. Sunt peste 15 ani de la ultima
tentativă de organizare a profesiei și avem nevoie de mai multă activitate din
partea filialei județului care conține, în opinia mea, cei mai bine pregătiți
specialiști din domeniu, cea mai competitivă piață și cele mai complexe lucrări,
cel puțin din punct de vedere juridic.
Câteva dintre obiectivele concrete, nominale, dar nu limitative, sunt ca, la
finalul mandatului, să:
Obiectiv 1 — Colaborări eficiente și imparțiale cu comisiile de fond funciar
Să primim adeverințe, planuri vizate sau consultanță în timpul în care este
normal, nu să ne fie uitate cererile topografilor terți la anumite primării.

Acțiuni propuse:
• Inițierea, prin CGR Cluj, a unor discuții directe cu primăriile și comisiile locale de
fond funciar asupra problemelor recurente semnalate de colegi.
• Promovarea unor bune practici privind modul de lucru și comunicarea dintre
comisiile locale și profesioniștii din domeniu.
• Transmiterea, într-o formă organizată și transparentă, a solicitărilor justificate
venite din partea membrilor Filialei Cluj.
Obiectiv 2 — Relația de lucru cu OCPI Cluj
Prin întâlniri periodice între CGR Cluj și OCPI Cluj, să ridicăm calitatea serviciilor
din ambele părți, fie prin reducerea numărului de referate de completare și
respingeri, cât și prin scăderea sau excluderea totală a numărului mediu de zile de
întârziere la soluționarea cererilor.
Acțiuni propuse:
• Organizarea unor întâlniri periodice între CGR Cluj și OCPI Cluj.
• Centralizarea problemelor recurente semnalate de membri, astfel încât acestea
să poată fi discutate punctual în cadrul întâlnirilor.
• Viceversa, centralizarea problemelor recurente semnalate de angajații OCPI Cluj,
astfel incat acestea sa poată fi prezentate membrilor CGR Cluj pentru a scadea
numarul de referate de completare
• Urmărirea în timp a problemelor discutate și a efectelor măsurilor convenite.
Obiectiv 3 — Santiere în care trasările și măsurătorile sunt realizate doar de
geodezi cu drept de semnătură
Sunt incluși aici inginerii, subinginerii, topografii, cartografii, tehnicienii specialiști
sau alte profesii care nu dețin titulatura de inginer, dar au obținut dreptul de
semnătură de la Colegiu.
Acțiuni propuse:
• Introducerea acestei teme în discuțiile CGR Cluj cu Inspectoratul de Stat în
Construcții Cluj și cu celelalte instituții sau organizații relevante.
• Clarificarea și comunicarea către beneficiari și actorii din domeniul construcțiilor
a situațiilor în care lucrările trebuie realizate de persoane cu drept de semnătură.
• Creerea unei evidente a santierelor si a geodezilor cu drept de semnatura care
activeaza in ele, pentru asigurarea reprezentativitatii, ridicarea calitatii serviciilor
pentru beneficiar prin asigurarea raspunderii cat si ridicarea nivelului de trai.

Obiectiv 4 — Sa ridicăm încrederea publica în meserie
Astfel încât să îmbunătățim și nivelul de trai al colegilor. Un Colegiu care conferă
încredere ridicată poate să negocieze mai bine cu terții, bazându-se pe o
legitimitate și o reprezentare puternică.
Acțiuni propuse:
• stabilirea unor persoane desemnate si proceduri pentru rezolvarea conflictelor
dintre clienti si membrii sau dintre membri, pentru situatii neprevazute, care nu
cad sub incidenta comisiilor de disciplina
• organizarea de sedinte online sau offline cu toate persoanele interesate din
domeniu, nu doar cu membrii Filialei

Obiectiv 5 — Drepturile de care astăzi nu dispunem, cel puțin sub forma unei
cote de piață
Conform art. 5 din Legea 267/2024, avem exclusivitate pe cartografii aeriene,
scanări LiDAR, fie ele tip SLAM sau cu scanner static, baze de date de tip GIS etc.
Îmi doresc ca, la finalul mandatului, să informez suficiente persoane influente din
domeniul IT sau arhitectură pentru a înțelege că un drept dobândit nu poate fi
pierdut.
Acțiuni propuse:
• Informarea persoanelor relevante din domeniul IT, arhitectură și din domeniile
conexe cu privire la drepturile dobândite de profesie.
• Introducerea acestor teme în discuțiile purtate de CGR Cluj cu instituțiile și
organizațiile relevante, precum OAR Transilvania

2. Mandatul în calitate de delegat la Conferința Națională din partea
Filialei Cluj
Mă voi asigura că reprezentativitatea Filialei Cluj este transmisă mai departe și voi
consulta membrii din Filială cu privire la exprimarea votului în Conferința
Națională. În situația în care o parte minoritară, dar relevantă, a Filialei Cluj dorește
să transmită un vot contradictoriu asupra unui aspect, iar majoritatea delegaților
vor urmări majoritatea membrilor, voi încerca să reprezint acea minoritate pentru
a asigura o reprezentare proporțională și transparentă a membrilor din Filiala Cluj.
Pentru acest mandat, obiectivul este simplu:
Obiectiv — Exprimarea votului în Conferința Națională conform direcției
Filialei Cluj, nu a părerii proprii
Acțiuni propuse:

• Consultarea membrilor Filialei Cluj cu privire la exprimarea votului în Conferința
Națională.
• Urmărirea direcției majorității membrilor atunci când aceasta este clară.
• În situația în care există o minoritate relevantă cu o poziție diferită, iar ceilalți
delegați reprezintă poziția majoritară, reprezentarea acestei minorități pentru a
păstra o reflectare cât mai proporțională a opiniilor din Filială.
• În situațiile neprevăzute, folosirea bunului-simț și urmărirea intereselor filialei pe
care o reprezint și o cunosc.

3. Mandatul în calitate de candidat la Consiliul Național al CGR
Aplicând aceleași prevederi ca cele enumerate pentru mandatul la Consiliul
Teritorial, dar la o scară mult mai largă și probabil cu dezbateri mult mai
complexe, doresc ca munca mea să afecteze și activitatea Colegiului pe plan
național, iar în urma acestui mandat să avem o reprezentativitate bună din partea
Clujului și a Transilvaniei în ansamblu.
Am constatat că, la nivel național, proporția colegilor care activează în zona de
aplicare a Decretului-Lege nr. 115/1938 este mult mai scăzută decât proporția
organică din țară. Transilvania și Banatul, fiind zone cu istoric și complexitate mult
diferite de restul țării, consider că este nevoie de o reprezentativitate mai mare
din partea colegilor cu experiență în zona de carte funciară veche.
Pe lângă experiența în domeniul tehnico-juridic, doresc să mă implic în discuții pe
tema domeniilor de specialitate, cum ar fi aderarea la standarde în domeniul GIS,
utilizarea de tehnologii AI în procesarea datelor brute de tip LiDAR sau chiar raster
și identificarea unei delimitări cât mai clare între Colegiu și ANCPI, pentru a stabili
limitele jurisdicționale ale celor două instituții.
Obiectivele la Consiliul Național ar fi:
Obiectiv 1 — Implicare personala în cât mai multe dezbateri și protocoale,
dacă experiența și energia de care dispun pot aduce beneficii domeniului
nostru
Acțiuni propuse:
• Participarea activă la dezbaterile și protocoalele relevante din cadrul Consiliului
Național.
• Implicarea în discuțiile privind standardele GIS, utilizarea tehnologiilor AI în
procesarea datelor LiDAR sau raster și alte domenii de specialitate în care
experiența mea poate fi utilă.
• Implicarea mea in discutiile privind bune practici in zona cadastrului si a
topografiei, avand in vedere profilul tehnico-juridic si experienta de care dispun

Obiectiv 2 — Coroborare cu obiectivele regăsite la Consiliul Teritorial, dar prin
influența Consiliului Național
Acțiuni propuse:
• Aducerea la nivelul Consiliului Național a problemelor și propunerilor care
depășesc competența sau influența Filialei Cluj.
• Susținerea la nivel național a obiectivelor teritoriale care necesită o abordare
unitară a Colegiului.
Obiectiv 3 — Cresterea increderii Consiliului Național în Filiala Cluj, respectiv
în zona Nord-Vest, prin muncă și rezultate
Acțiuni propuse:
• in situatia in care se vor organiza noi protocoale sau dezbateri publice, o sa dau
dovada de aceeasi implicare care am avut-o in faza de interimat la
amendamentele care s-au facut la ROF si Cod deontologic national
• in situatia in care voi castiga o functie in cadrul Consiliului National, voi prioritiza
interesele filialei Cluj din aceasta functie
Obiectiv 4 — O reprezentativitate mai bună pentru Cluj, Transilvania și colegii
cu experiență în zona de carte funciară veche
Acțiuni propuse:
• Introducerea în dezbaterile naționale a problemelor specifice zonelor în care se
aplică Decretul-Lege nr. 115/1938.
• sustinerea unor calitati a serviciilor cat mai ridicate, pentru a putea mai departe
sustine salarii si venituri decente colegilor din domeniu, avand in vedere costurile
de trai din mun. Cluj-Napoca
Teme suplimentare de implicare:
• Aderarea la standarde în domeniul GIS.
• Utilizarea tehnologiilor AI în procesarea datelor brute de tip LiDAR sau raster.
• Clarificarea limitelor jurisdicționale dintre Colegiu și ANCPI.
Acestea fiind scrise, nu am decât să îmi doresc ca cât mai mulți membri și
contracandidați să îmi citească prezenta propunere, iar dacă nu voi câștiga
funcțiile la care am aspirat, sper ca acest material să îi inspire pe contracandidații
mei.
Data: 27.09.2026
Semnătura:

Anexă la Declaraţia de candidatură (Anexa nr. 2B) - documentul 2)
OBIECTIVELE ȘI ACȚIUNILE PE CARE URMEAZĂ SĂ LE REALIZEZ ÎN CAZUL ALEGERII
Candidat: Mircea Bondrea - Filiala Cluj a Colegiului Geodezilor din România, RNG nr. 157

Funcţiile pentru care candidez: membru al consiliului de conducere teritorial, membru al
comisiei teritoriale de disciplină, delegat la Conferinţa naţională.

1. De ce acum: situaţia reală a profesiei în septembrie 2026 _ a
Legea nr. 267/2024 şi Regulamentul CGR publicat în Monitorul Oficial nr. 1122/05.12.2025 ne-
au dat, după mai bine de 15 ani, o lege a profesiei. Punerea în aplicare a produs însă, tensiuni
pe care le resimte zilnic orice persoană autorizată de ANCPI:

- Imcertitudinea dreptului de a lucra. Mecanismul tranzitoriu al art. 43 din lege trebuia să

asigure preluarea persoanelor deja autorizate de ANCPI.

Instabilitatea actelor interne, Curtea de Apel Braşov (dosar nr. 659/64/2025) a dispus
suspendarea Hotărârii CGR nr. 6/13.11.2025 privind Codul deontologic; lucrăm fără
certitudine asupra normelor de conduită aplicabile.

- Vulnerabilitatea infrastructurii. Atacul cibernetic din 14 iulie 2026 a oprit e-Terra până la
12 august 2026: lucrări predate şi nerecepţionate, termene contractuale curgând, beneficiari
nemulțumiți şi niciun plan de continuitate asumat.

- Practica neunitară la recepţie. Aceeași speţă primeşte soluţii diferite de la un OCPI la altul,
de la un BCPI la altul și chiar în cadrul aceluiaș BCPI de la un referent la altul, deşi Ordinul
directorului general al ANCPI nr. 600/2023 se aplică unitar în toată țara.

Filiala Cluj nu poate rezolva singură aceste probleme, dar împreuna cu toti autorizații putem
reuși să schimbăm această situație. Astfel propun urmatoarele obiective concrete

01. Niciun profesionist autorizat din judeţul Cluj lăsat în afara profesiei. Voi propune un
registru de tranziţie al filialei: compararea nominală a listei persoanelor autorizate ANCPI din
judeţ cu lista membrilor CGR, contactarea individuală a fiecărui coleg rămas în afară și sesiuni
lunare de asistență la completarea dosarului în GEOREG. Voi solicita Colegiului director
naţional, în scris, o interpretare publică a art. 43 în sensul preluării, nu al reautorizării.

02. Protocol local de continuitate pentru indisponibilitatea sistemelor ANCPI. Voi
propune OCPI Cluj o procedură scrisă pentru eventuale blocaje viitoare: canal de comunicare
alternativ, ordinea de soluționare la repornire, evidenţa lucrărilor predate în perioada de
indisponibilitate.

03. Observatorul respingerilor - practică unitară pe bază de date, nu de impresii.
Membrii vor putea transmite, referatele de respingere sau de completare. Filiala le va clasifica
pe temei juridic şi tehnic și le va discuta semestrial cu OCPI Cluj. Răspunsurile vor fi publicate
ca fişe de speţă accesibile tuturor membrilor; speţele cu interpretări divergente între judeţe vor
fi transmise la nivel naţional, cu propunerea unor ghiduri comune de aplicare a Ordinului nr.
600/2023. Indicator: numărul de speţe clarificate şi publicate anual.

04. Filială transparentă şi cu costuri justificate, Bugetul filialei publicat trimestrial, pe
categorii de cheltuieli; minutele şedinţelor consiliului puse la dispoziţia membrilor în cel mult
7 zile; niciun cost nou pentru membri fără consultare prealabilă. Voi promova şi mecanismul
prevăzut la art. 41 din lege - înregistrarea studiilor, planurilor şi proiectelor la Colegiu pentru
dobândirea datei certe - ca instrument concret de protecţie a muncii noastre.

05. Contracte echilibrate în cadastrul sistematic. Lucrările de înregistrare sistematică sunt
o sursă importantă de venit pentru mulţi colegi, dar si de risc: recepții de durată, plăți eşalonate

condiționate de deschiderea cărților funciare, cerinţe neuniforme de la un UAT la altul. Filiala
va elabora, împreună cu membrii care execută astfel de lucrări, un ghid de bune practici
contractuale (termene de plată, riscuri neimputabile executantului, predări parțiale) pe care îl
vom prezenta UAT-urilor din județ. Indicator: ghid publicat în primul an de mandat.

06. Asistenţă de primă linie pentru membri. Un punct de contact al filialei cu termen de
răspuns de 5 zile lucrătoare pentru întrebări privind înscrierea, dreptul de semnătură,
cotizaţiile și relaţia cu OCPI, completat de consultanţă juridică la nivel de filială pentru situaţiile
care depășesc practica curentă. Întrebările recurente devin răspunsuri publice, astfel încât
fiecare problemă să fie rezolvată o singură dată pentru toţi. Indicator: timp mediu de răspuns şi
număr de solicitări rezolvate.

07. Disciplină corectă, predictibilă și proporţională. Comisia trebuie să protejeze membrii

şi prestigiul profesiei, nu să devină instrument de presiune între concurenți. Mă angajez la:

= procedură internă scrisă - termene de soluţionare, dreptul la apărare, audierea părților,
decizii motivate comunicate în scris;

= delimitare între erorile tehnice, constatate prin controlul exercitat de ANCPI potrivit legii, și
abaterile deontologice care ţin de comisie;

- prioritate pentru soluționarea amiabilă, întrucât Regulamentul CGR prevede că împăcarea
părților stinge acţiunea disciplinară;

= imparţialitate - declararea conflictelor de interese şi abținerea mea în orice cauză care
implică colaboratori, concurenţi direcți sau foști studenţi aflaţi în relaţii profesionale cu
mine.

La conferința națională coi susține şi voi vota doar în limitele mandatului dat de către filiala

Data: 25.09.2026 Semnătura:

DECLARAȚIE DE OBIECTIVE ȘI DIRECȚII DE ACȚIUNE

Dragi colegi,

Candidez la funcţia de Preşedinte al Filialei Cluj a Colegiului Geodezilor din România, precum şi pentru
calitatea de delegat al Filialei Cluj la Conferinţa Naţională și de membru în Consiliul Naţional al C.G.R.,
pentru că îmi doresc ca Filiala Cluj să conteze cu adevărat atât în viaţa profesională a membrilor săi, cât și în
deciziile care privesc profesia noastră la nivel naţional.

Consider că aceste trei responsabilităţi sunt legate între ele. Nu este suficient să construim o filială
puternică la Cluj dacă problemele, ideile și propunerile membrilor noștri nu ajung mai departe. În același timp,
reprezentarea la nivel naţional nu poate fi autentică dacă nu pornește din dialogul permanent cu profesioniștii
din teritoriu.

Îmi doresc un Colegiu unit, pentru că o organizaţie profesională nu poate fi puternică atunci când este
fragmentată. Diferenţele de opinie sunt normale şi chiar necesare într-o comunitate profesională matură.
Putem avea opinii diferite şi, în același timp, să avem o direcţie comună atunci când vorbim despre apărarea
profesiei, calitatea serviciilor, respectul pentru munca noastră și viitorul geodeziei.

Ştiu că sunt colegi care astăzi stau la distanță de Colegiu, din motive întemeiate sau ca urmare a unor
dezamăgiri anterioare. Nu cer nimănui încredere necondiționată.

Încrederea nu trebuie cerută. Trebuie câştigată.

Prin fapte. Prin transparenţă. Prin disponibilitate. Prin rezultate care pot fi verificate.

1. PREȘEDINTE AL FILIALEI CLUJ

1. O filială a membrilor, nu doar o structură administrativă

Îmi doresc un colectiv apropiat și o conducere accesibilă, care ascultă, răspunde și se implică activ în
problemele profesionale ale membrilor. Colegiul nu trebuie să existe pentru el însuși. Colegiul trebuie să
existe pentru breaslă.

consultări periodice cu membrii;

întâlniri profesionale, fizice şi online;

mecanisme prin care orice membru să poată semnala o problemă sau formula o propunere;
centralizarea problemelor profesionale recurente;

prezentarea, în interiorul filialei, a stadiului demersurilor iniţiate;
menţinerea unui dialog inclusiv cu colegii care critică activitatea Colegiului sau care momentan nu se
regăsesc în acesta.

SS SSSS

2. Transparenţă și responsabilitate

Membrii trebuie să ştie ce face conducerea în numele lor. Imi doresc o conducere previzibilă, transparentă
şi responsabilă față de comunitatea profesională.

comunicarea principalelor decizii ale Consiliului Director;
informarea periodică asupra activităţii filialei;

prezentarea transparentă a veniturilor şi cheltuielilor;
stabilirea unor obiective anuale;

raportarea periodică a stadiului acestora;

motivarea deciziilor importante.

LLL NARS

3. Relaţie instituţională activă

Filiala Cluj trebuie să devină un interlocutor constant pentru instituţiile cu care profesia noastră
interacționează. Îmi propun dezvoltarea unei relaţii instituţionale funcționale cu OCPI Cluj, ANCPI,
Prefectura, Consiliul Judeţean, administraţiile publice locale, Inspectoratul de Stat în Construcţii, organizaţiile
profesionale, mediul universitar şi celelalte instituţii relevante. Filiala trebuie să fie proactivă, nu doar
reactivă.

centralizarea şi documentarea problemelor recurente;

întâlniri periodice cu instituţiile relevante;

formularea unor poziţii tehnice clare ale Filialei;

urmărirea problemelor până la obţinerea unui răspuns sau a unei soluţii;

SS Ss SS

comunicarea către membri a rezultatelor acestor demersuri.

4. Apărarea profesiei
Cred că unul dintre cele mai importante roluri ale Colegiului este să apere valoarea muncii profesionale şi
să susţină recunoașterea responsabilităţi geodezului în raport cu beneficiarii, instituţiile şi celelalte profesii.

respectarea dreptului de semnătură;

responsabilitatea profesională;

calitatea serviciilor;

concurenţa profesională corectă;

combaterea practicilor care duc la deprecierea serviciilor geodezice;
, infrastructură, GIS, scanare 3D,

SS Ss SSS

recunoaşterea rolului geodezului în proiectare, cadastru, construct
fotogrammetrie, LiDAR și celelalte domenii specifice profesiei.

5. Formare profesională, tehnologie și viitor

Profesia noastră se schimbă rapid. GNSS, UAV, LiDAR, SLAM, scanarea 3D, GIS, BIM, inteligența
artificială şi automatizarea procesării datelor fac deja parte din activitatea profesională. Filiala trebuie să
creeze cadrul prin care membrii să poată tine pasul cu aceste evoluții.

formare profesională continuă;

prezentări tehnice și schimburi de experienţă;
colaborare cu universităţile şi mediul de cercetare;
implicarea companiilor

specialiştilor;
in practica profesională.

SS Ss SS

integrarea noilor tehnolog;

6. Sprijinirea tinerilor geodezi
Un Colegiu care se gândește numai la problemele de astăzi riscă să nu mai fie relevant mâine. Îmi doresc
apropierea studenților și a tinerilor profesionişti de comunitatea profesională.
programe de mentorat;
întâlniri cu specialişti cu experienţă;
prezentarea cazurilor reale din practică;
instruire privind responsabilitatea profesională;

SS Ss SS

oportunităţi de implicare în activităţile Colegiului.

TI. DELEGAT AL FILIALEI CLUJ LA CONFERINȚA NAȚIONALĂ

În calitate de delegat, consider că mandatul nu îmi aparţine mie. Mandatul aparține Filialei Cluj.

Nu îmi propun să merg la Conferința Naţională pentru a reprezenta exclusiv propriile opinii. Îmi propun
să reprezint poziţia membrilor Filialei Cluj. Înaintea deciziilor naţionale importante voi susține consultarea
membrilor, astfel încât votul exprimat să aibă în spate o poziţie cunoscută a filialei.

Y. consultarea membrilor asupra subiectelor majore aflate pe agenda Conferinţei Nationale;
Y. prezentarea în cadrul Conferinţei a problemelor specifice Filialei Cluj;

Y susţinerea amendamentelor şi propunerilor rezultate din consultarea filialei;

Y informarea membrilor după Conferinţă asupra deciziilor adoptate;

Y explicarea voturilor exprimate în numele Filialei.

Delegatul trebuie să fie o punte între Cluj și structurile naţionale, nu doar un participant la o şedinţă.

III. CANDIDAT ÎN CONSILIUL NAȚIONAL AL C.G.R.

Candidez în Consiliul Naţional pentru că îmi doresc ca experienţa şi problemele profesionale existente la
nivelul Filialei Cluj să fie reprezentate direct în organismul naţional de conducere. Clujul si Transilvania au
particularităţi profesionale, tehnice și juridice care trebuie cunoscute şi înțelese atunci când sunt adoptate
decizii naţionale.

1. Reprezentarea Filialei Cluj la nivel naţional

Voi susţine ca problemele identificate în teritoriu să ajungă pe agenda Consiliului Naţional. Atunci când
competenţa aparţine structurii naţionale, Filiala trebuie să aibă capacitatea de a transmite mai departe o
problemă documentată, argumentată și susținută instituțional.

ile Transilvaniei

2. O voce pentru particularit:

Experienţa profesională din Transilvania, inclusiv particularităţile sistemului de carte funciară şi ale
regimului juridic al imobilelor, trebuie să fie reprezentată corespunzător în dezbaterile naţionale. Consider
important ca experienţa specialiștilor care lucrează zilnic cu aceste situaţii să fie utilizată atunci când sunt
elaborate proceduri şi regulamente naţionale.

3. Viitorul tehnologic al profesiei
Colegiul trebuie să fie prezent acolo unde se defineşte viitorul profesiei, nu să încerce să îl reglementeze
după ce acesta s-a produs deja.
standardizarea în domeniul GIS;
LiDAR şi scanarea laser;
SLAM;
fotogrammetria şi UAV;
modelarea 3D;
BIM și integrarea datelor geospaţiale;
inteligenţa artificială aplicată procesării datelor geospaţiale;
responsabilitatea profesională asociată noilor tehnologii.

SS SS Ss ss

V. LEGĂTURA DINTRE CELE TREI MANDATE

Pentru mine, cele trei candidaturi au aceeaşi logică:

La Cluj — ascultăm şi construim.
La Conferinţa Naţională — reprezentăm.
În Consiliul Naţional — susţinem și transformăm problemele teritoriale în soluţii naționale.
Nu îmi doresc trei funcţii separate. Îmi doresc un circuit real de reprezentare:

Informaţia trebuie să circule în ambele direcţii. Problemele trebuie să plece de la membri către conducere,
iar deciziile trebuie să se întoarcă spre membri explicate şi transparent comunicate.

ANGAJAMENTUL MEU

Nu vin singur în această candidatură. Am alături o echipă de oameni deja implicaţi activ în construirea
Filialei Cluj, oameni cu care am lucrat şi cu care împărtăşesc aceeaşi viziune despre ceea ce poate deveni
Colegiul.

Nu vă cer să aveți încredere în mine doar pentru că depun o candidatură.
Vă invit să ne judecaţi după ceea ce construim.

După transparență. După disponibilitatea de a răspunde. După problemele pe care reuşim să le rezolvăm.

După modul în care reprezentăm Filiala Cluj. După respectul pe care reuşim să îl câştigăm pentru profesia de

geodez. Şi după capacitatea noastră de a lucra împreună chiar şi atunci când avem opinii diferite.

Un Colegiu absent sau slab nu înseamnă mai puţine reguli. Înseamnă mai puţină reprezentare pentru noi
toţi, exact atunci când avem cea mai mare nevoie de ea.

Vă mulțumesc pentru încrederea acordată până acum şi aștept cu deschidere întrebările, criticile și ideile
voastre.

Colegiul nu se construieşte de unul singur. Se construieşte împreună.

Ing. Simion BRUMĂ
Cluj-Napoca, 27.09.2026

Candidatură pentru Consiliul de Conducere teritorial al Filialei Cluj şi Consiliul Naţional al
Colegiului Geodezilor din România

OBIECTIVE ȘI DIRECŢII DE ACȚIUNE

Obiectiv 1: Filiala CGR Cluj să devină un canal eficient prin care problemele întâmpinate de
membrii săi în activitatea de zi cu zi să ajungă la nivelul instituţiilor competente și al conducerii
naţionale.

Acţiuni:

- Centralizarea periodică a celor mai frecvente probleme și identificarea celor care necesită
intervenţia Colegiului.

- Organizarea unor întâlniri periodice cu membrii din judeţ, inclusiv online, pentru
consultarea directă a membrilor.

- Întocmirea și transmiterea unor puncte de vedere, propuneri și demersuri documentate către
ANCPI, OCPI Cluj, Consiliu Judeţean Cluj, primării şi alte instituţii competente, în
vederea soluționării problemelor întâmpinate de membrii filialei şi a îmbunătățirii
condițiilor în care aceștia îşi desfăşoară activitatea profesională.

Obiectiv 2: Îmbunătăţirea relaţiei dintre geodezi şi instituţiile publice prin construirea unui dialog
instituţional bazat pe profesionalism, predictibilitate și respect reciproc.

Acţiuni:

- Înfiinţarea, la nivelul Filialei, a unor grupuri de lucru specializate, formate din membri ai
Filialei în funcție de experiența şi competențele acestora, pentru principalele domenii de
interes ale profesiei (de ex: măsurători inginereşti, cadastru şi publicitate imobiliară, GIS,
probleme legislative, relaţia cu instituţiile publice etc.), Aceste grupuri vor avea rolul de a
identifica și analiza probleme specifice, de a formula propuneri și soluţii şi de a contribui,
prin expertiza membrilor, la elaborarea unor puncte de vedere ale Filialei în relaţia cu
instituţiile competente. Prin această structură, fiecare membru al Filialei va avea
posibilitatea de a se implica activ în domeniul în care deţine experiență şi competențe,
contribuind direct la identificarea problemelor și la găsirea unor soluţii aplicabile în
practică.

- Solicitarea unor întâlniri periodice între reprezentanţii Filialei și conducerea OCPI Cluj
pentru discutarea problemelor recurente.

- Identificarea și centralizarea situaţiilor în care interpretarea sau aplicarea neunitară a unor
proceduri creează dificultăţi în activitatea geodezilor.

- Formularea unor propuneri pentru clarificarea procedurilor şi pentru reducerea situaţiilor
în care aceeași problemă este soluționată diferit.

- Promovarea unor puncte de vedere comune ale profesiei atunci când apar modificări
legislative sau procedurale care afectează activitatea geodezilor.

- Dezvoltarea unei relaţii de colaborare cu autorităţile administraţiei publice locale din
judeţul Cluj, în special în ceea ce priveşte cadastru, urbanism, baze de date geospatiale și
proiecte de infrastructură.

Obiectiv 3: Transparenţă şi comunicare.
Acţiuni:

- Informarea periodică a membrilor cu privire la activitatea filialei.

- Comunicarea principalelor demersuri și rezultate.

- Consultarea membrilor înaintea unor decizii importante.

- Asigurarea unei transparențe totale în ceea ce privește veniturile și cheltuielile Filialei, prin
informarea periodică şi clară a membrilor cu privire la sursele de venit, destinasia
fondurilor şi modul de utilizare a acestora. Publicarea periodică a unei situaţii financiare
sintetice, accesibile tuturor membrilor, astfel încât aceştia să poată cunoaşte în mod
transparent cum sunt administrate şi utilizate resursele Filialei.

- Menţinerea unui canal permanent de comunicare cu geodezii din judeţ.

27.09.2026 Sălăgear Tudor